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如何知道领导在有意栽培你

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领导培养人有三个步骤,但是80%的人在第三步就被淘汰了。 

第一步,看悟性。  

领导挑人基本上都会做一个小考试 

比如说领导会找几个下属谈话,同时让大家去学点东西,读点书,然后他就看谁立马去学了,谁没把这个当回事儿。 

站在领导的角度看学习这个事儿,其实最大的受益人就是你自己,未来当领导的,脑子一定是清楚的,听得懂好赖话的,培养价值更高。 

第二步,压担的。 

其实说白了就是让人干活,领导的目的有两个,第一是看服从性,服从性好的就按计划培养,挑三拣四的就加大力度,逼到他服了为止,目前就是为了打压你。 

体制内创新不是最重要的,而是听话,照做。二是帮这个人找部门,让他做这个做那个,是看看他做什么最有价值,最有能力。 

但是很多人常年被逼着干活,没有感到被培养,那也是有可能的,要么是位置少,要么是领导还没有发现你的潜力。 

体制内是个非常讲机遇的地方。 

第三步,想教你。 

这个时候就是领导想手把手的教你了,他会告诉你他的思维逻辑。他遇到一件事的时候,他怎么分析这件事儿的风险和机遇,怎么预判各方势力。 

那么反应怎么计划安排各块细项的工作? 

一个领导真心教他下属把他的利益算计、眼界、格局暴露给你,大概率他就是要把你当做接班人在培养。   

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