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忠心,才是领导最看重的,也是体制内晋升的杀手锏!

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职场资源有限,优质资源是更加稀缺,上级领导为什么要重用、提拔你而不是别人?客观的讲,如果你不是上级领导的自己人,那组织内的优质资源很难向你倾斜。 

对提拔来说,忠心是隐性指标,这件事属于能做不能说,任何一个领导都不会承认有这回事,然而这是领导十分看重的指标。领导在提携下属之前,势必会看“忠诚度”,这个那下属对上司的忠诚度具体体现在那些方面呢? 

一、拥戴领导 

站在领导的角度来思考问题,主动解决领导遇到的难题,永远支持领导的各种行为和决定!对任何领导权力的质疑和挑衅进行坚决的回击。 

以前瞻思考与领导的意图进行链接,进而让领导的意图得以更好的实施。这样做可以将领导的权力延伸,也可以提前为自己做好布局。 

通过现象可以分析判断出领导的意图,提早做好准备,以备不时之需,在领导提出想法的时候,能够提供有利的数据支撑,以及客观的分析,让领导有一种省心的感觉。 

二、配合工作 

说到永远不如做到,用实际行动来落实领导要求。领导安排的事情件件有回应、有着落。领导布置任务,不需要喊什么口号,只要做出来足矣。 

领导安排任务后,就需要你雷厉风行去做,把各个环节都筹划得很严密,还要根据时间节点、完成情况等,进行定期或者不定期汇报,遇到问题及时请示,且带上至少两套以上(一般三个,并说明利弊)的方案。 

当任务完成后,要能够及时地总结经验、反思不足,与领导积极沟通,听取领导的意见,做好进一步改进工作,当下次接到任务时,能够把领导指导性的意见考虑进去。 

三、杜绝瓜葛 

杜绝和别人结党,主动避嫌和领导不同派系的接触,自觉远离各种小圈子。 

以这个标准来看,以“忠义”为化身的关羽,其实没有那么忠诚,因为他结交了领导的对手曹操的阵营,在关键时刻下不去手,影响了蜀汉的整个大局。 

现在9500后的职场新人,都有很强的独立意识,已经不知道忠诚为何物,因此,他们就很容易被冷落;反过来看,如果你在他们中间,搞清楚忠心的本质和做法,是不是轻轻松松就可以获得领导的信任,获得更多的升迁机会呢?

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