当领导干部讲话时的忌讳

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一个干部走上了领导岗位，就免不了以领导的身份出面讲话。在这种情况下，怎样讲话就成为摆在新任领导干部面前的一个不大不小的课题。  

有人会说，都当了领导了，要讲话都有别人写，你就照着读就行了。说这话的人肯定没当过领导，甚至连公务员都不是。因为这种说法纯粹是底层百姓对官场的民间想象，能够拿别人起草的稿子讲话的，一般都是一把手，副职多数还是要自己考虑怎样开口讲话。而且，即使是一把手，在很多会议上也不可能时时处处都用别人写的稿子，因为有些会议是要展开讨论的，而讨论的情况是文稿起草者事先无法预知的；同时更要看到，如果一个干部连一个小小的讨论都需要照稿子念的话，这个干部的威信几乎立即会碎成渣渣。 

当然，能够走上领导岗位的多少都是有些真本事的，这种本事当中很重要的一条就是“开口能说，提笔能写”。所以，一般情况下，一个领导干部即使水平差点，也不大可能到了会场一句话都说不出来。 

能即席说出话来不难，难点在于说出话来让人觉得“是那么回事”，不犯低级错误，不让人听了觉得不以为然。要做到这一点，就需要注意避免即席讲话中的几个忌讳。 

忌讳之一是废话连篇。有的干部平时聊天的时候挺能说的，到了酒桌子上还常常妙语连珠，可一到正式场合讲话时立刻拉胯。我认识的干部当中就有这样的人，敬酒时比谁都会说，但开会讲话时谈认识没高度，谈措施没思路，谈经验没深度，从头到尾闲扯了一大堆毫无逻辑的车轱辘话。还有的干部讲话是“程咬金的三板斧”，基本上每次开会都是这一套，第一次听了还觉得有点意思，再听几次还是这些东西，时间长了就变成了废话。更有甚者，有个别干部在开会时说着说着就跑题了，最后主持人不得不打断其发言。其实，杜绝废话也不难，我们参加公务员考试的时候都考过口试吧？你就将即席讲话当做一场口试，随手在纸上列出一个简单的提纲，然后照着这个思路说，即使发言的认识水平不高，但至少不会说很多废话。 

忌讳之二是讲外行话。这种情况比较多地出现在一个干部刚到了新单位或者轮岗分管了一块新工作，下车伊始便哇哩哇啦，不知深浅地作指示、下命令，结果由于缺乏对工作情况的了解，说了不少让内行人听了不以为然的错话和外行话。我在前面谈到机关干部应当怎样说话的时候提到，如果没有想清楚要说什么，那么最好的办法就是闭嘴。说外行话比不说话更露怯，如果下级一定要让你作指示，你完全可以老老实实地说，我对这项工作还不熟悉，正在学习，还是先听大家说。我在工作中就遇到过几位净说外行话的领导干部，被下级戏称为“情况不明决心大，心中无数点子多”，最后成为干部们闲谈的笑柄。 

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