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01 老虎让野狼管理10只鬣狗，并给他们分发食物。 野狼领到肉以后，平均分成了11份，自己拿了1份，剩下的给了10只鬣狗。 起初还没什么事，后来不知是哪只鬣狗挑头，说野狼分肉不均，结果10只鬣狗都认为自己分少了，合起伙来跟野狼对着....
作为管理者的首要任务就是创造优秀的业绩，那么，管理着的任务就是紧紧围绕创造业绩，调动所属团队中每一员的积极性，发挥每一个人的工作潜能，为实现团队目标尽到最大努力。因此一名优秀的管理者需要的基本素养就是围绕着团队....
职场规则中下级服从上级，个人服从集体属于常态，但总有些下属仗着自己有点能力，有些关系，不服从上级管理的情况也时有发生。面对这种情况，不管那是自己的失职，甚至可能产生“破窗效应”，导致管理混乱，无法达成既定目标。其实，没....
职场规则中下级服从上级，个人服从集体属于常态，但总有些下属仗着自己有点能力，有些关系，不服从上级管理的情况也时有发生。面对这种情况，不管那是自己的失职，甚至可能产生“破窗效应”，导致管理混乱，无法达成既定目标。其实，没....
在职场上，每个人都想获得提拔晋升成为领导，但是不管如何，一个人的能力素质始终都要适应于岗位要求，如果上级领导把你提上了领导岗位，而你却不能有效掌控局面、推进工作，那你领导的位子肯定是坐不稳的。领导梯队理论也常讲，一....
如果你已经走上了中层领导的岗位，但是却还是事必躬亲，随意调整工作计划，甚至还渴望以绝对的坦诚换取下属的理解，每天忙忙碌碌，却鲜有成绩，只能说你还不是一个合格的领导。 其实，当好中层领导非常简单，只要把握住这三点就可以....
每个人的一天都是24小时，但拉开距离的，是对时间的管理。年轻干部作为改革发展的主力军，肩负着党和人民的重托，最宝贵的资源是时间，要练好时间管理“基本功”，才能提高工作效率，实现快速成长，在新征程上绽放“青春之花”。 ....
在体制内，所有下属走过最长的路，就是领导的“套路”，一旦被领导“套路”了，活没少干，气没少受，到头来什么都没有。不过玩笑归玩笑，工作还是要认真干，至于回报嘛……不要想太多就好。为了管理好下属，领导们往往会采取很多的方法....
生活中，每个人都免不了会遇到烦心事，也难免会有负面情绪，但我们可以选择如何与它相处。当你的负面情绪开始蔓延时，可以尝试下面这6个方法。1早睡早起，作息规律 早睡早起、作息规律，能够给我们带来秩序感，也能增强我们的自....
针对我国干部的人事档案管理工作而言，是政府人事管理工作有效进行的关键影响因素。主要是对干部的个人工作能力、社会关系以及自身的思想政治表现等方面进行全面的考核与记录，因此，政府部门在进行干部选拔的过程中，需要结....
生活是什么？许多人的感悟不尽相同，有的人乐观，有的人苦闷，有的人失落。其实生活更像在一条泥泞的路上行走，时不时会溅起些许泥点子，甚至有的人会开着车急速驶过，溅你一身泥。你的态度就决定生活的滋味，苦恼、生气、愤怒、微笑....
不同层级部门的秘书工作要求要有所区分，非一线的秘书工作大都是宏观直线条式的硬性规定，而一线则更多包含一定私人关系网络，更有技巧性，更务实。但不论何种工作要求，相关规定政策及秘书人员自身都要注重过程管理而不仅仅是....
1、看领导是不是“老好人” 如果你的领导是个“老好人”，那对你来说，必将是一个巨大的灾难。 因为领导“和稀泥”不愿意得罪人，时间久了，就会导致干多干少都一样、干好干坏也一样。在这样的领导手底下工作，你不仅不会在工....
其实，在职场中打拼，并不是努力干活就能取得好成绩，有时候一个在职场有没有发展，跟领导有很多关系。 如果领导已经看你不爽了、在打压你，你还拼了命的努力，那只会让自己走得更加艰难。 所以，看懂领导的意图，成了每个职场人的必....
基本建设项目管理是一项专业性、程序性、科学性、规范性较强的工作，有其自身内在的规律和逻辑，在管理过程中，需要处理好申报立项、投资、建设、绩效、监督等方面的关系。做好基建项目管理工作，必须树立系统思维、坚持科学....
机要秘书岗位是印章使用与管理的最后一道关口，如何严把关、避风险，构建一个规范化、高效化、科学化的印章审批、使用、保管流程，是机要秘书当前的第一要务。基于此，在印章管理工作当中，机要秘书应当具有敏锐的洞察力、精准....
说到时间管理，最简单但最重要的入门是事件分类。大体来讲，时间管理主要可以包括如下几个方面：1、事件分类说到时间管理，最简单但最重要的入门是事件分类。简单来讲，就是把事件按照重要与否和紧急与否两个指标进行分类。这....
一、情绪的本质情绪的本质是自我的追求，也是自我的安全及喜好，是围绕著自我中心而产生的一种执著心。因为没有安全感，或是希望得到更多的安全感，就产生了情绪。此外，自卑或是因自卑而产生的自傲，也是一种情绪。无论从什么角....
基层治理是国家治理的基石，把基层治理这篇文章做好了，才能为国家治理体系和治理能力现代化建设提供坚实保障。然而，在“千线一针”的基层，存在着“能者多劳、庸者逍遥”的现象，这既不利于基层干部积极担当作为，也对我们的社....
问：您好，想问您一个管理上的问题，如果在一个科室，年轻人成为领导，但是科室里有一些老油条、老同志该怎么管理？ 他们在科室呆的时间可能比自己要多的多，而且对年轻人的管理充满不服，请问这种情况下该怎么管理呢？可以对他们发脾....
尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸参加职能部门后备管理人员选拔，希望通过这次宝贵的机会审视自己、激励自己、突破自己，在更高的平台成就更好的自己。首先，请允许我作一简单的自我介绍。我叫**，现为招标办副主任。多年....
尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我是**，现于生产运行部负责路汛管理工作。“敢问路在何方？路在脚下。”多年来受这句经典歌词激励，我对“路”有着不一样的感情和理解。带着对路汛管理工作的深厚感情，带着对未来之路的憧憬....
尊敬的各位领导、同事们：大家好！孙子兵法说，“巧迟不如拙速”，我觉得拙速贵在持恒。凡事投机取巧，追求捷径不如脚踏实地，快速行动，然而行动又贵在持之以恒。非常荣幸能获得这次挑战自我、公平竞争的机会，我很珍惜，希望通过这次....
同志们，根据培训计划安排，今天我围绕“做一名合格的中层管理人员”为题跟大家一起交流探讨，着力提升系统整体工作活力、助力提升整体工作质效。中层管理人员是系统的“承上启下”的关键“枢纽”，是连接“头脑”和“四肢”....
无论对于组织还是个人，时间都是最宝贵的资源之一。时间管理是秘书人员的一把钥匙，没有这把钥匙，就打不开做好秘书工作的大门。作为领导的参谋和助手，秘书人员应该如何在纷繁复杂的工作中做好时间管理？从实践中我总结，要科学....
尊敬的各位领导，同志们： 近年来，我县聚焦政治监督、选任监督、日常监督、激励关怀，坚持严管就是厚爱，从严从实做好新时代干部监督管理工作。根据通知要求，现将有关工作进展情况汇报如下： 聚焦政治监督，筑牢思想“压舱石”。....
尊敬的各位领导，同志们： 我县坚持做好“强化动态管理”“严抓学考结合”“建强组织纽带”三项举措，全面提升流动党员教育管理质效。根据通知要求，现将有关工作进展情况汇报如下： 持续强化动态管理。建立流动党员基本情况....
各位同志：大家好！根据会议安排，很高兴可以在此与各位进行交流。通过这三天的学习，本人认真聆听了领导专家的授课，这些内容对乡镇应急管理工作的开展具有很强的针对性、指导性、实践性。作为乡镇基层领导干部，本人受益匪浅，现....
安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局，事关全面建设社会主义现代化全局，是必须牢牢守住的红线、底线、生命线。安全生产工作涉及领域多、波及范围广、责任链条长，是一项综合性、系统性、全面性的工作，任何一个环节存....
同志们： 今天召开这次会议，主要是贯彻落实2024年省级应急管理专项资金项目申报工作部署，全面推进我市2024年省级应急管理专项资金项目申报工作，动员全市应急系统抢抓机遇、迅速行动、担当作为、强力落实，加快推进各项重点....
