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本人在基层党政机关工作多年，和许许多多的办公室主任们曾经是同事，一起工作，一起学习。今天就借这个话题谈一下个人的一些看法。 一、办公室主任是一个比较特殊的岗位 任何单位的办公室，都负责一些单位的公共事务，比如信息....
体制内工作，既有很多众所周知的明规矩，也有不少心照不宣的潜规则，领导的一言一行无不饱含深意，领会准、把握住领导的真实意图，并紧跟领导的步伐和节拍做事情，往往能事半功倍、受益匪浅。 当领导对你有这3个表现时，传递的是要....
从政三四十年，最让自己倍感欣慰的就是发现了一批人、培养了一批人、推荐了一批人。 每每遇到素质高、人品好、能力强，想干事、能干事、会干事的“草根族”，爱才惜才之心便油然而生，总会千方百计、竭尽所能地去培养、去举....
在单位，有很多事情往往事与愿违。但是最让人气愤的是，有的人平时加班是最多的一个，干活也是最累的一个，但是，却不是晋升提拔中的一个。为什么？为什么干活的是你，但领导提拔的却是别人！是因为你不会来事吗？不仅仅与此，以下三点原....
职场中，得到领导认可、顺利获得晋升，想必是每个下属都盼望着的事情。但是，这并不是件容易的事情。一般来说，哪类人最容易得到领导提拔？1.忠诚于领导的人职场上，认真工作的人，大多会得到领导认可；忠诚于领导、凡事为领导考虑的....
所谓“千里马常有，而伯乐不常有”。在职场，想要得到更高职务、更多待遇，即便你非常有能力，如果不能得到领导的重用或者提拔，那些你所谓的宏图之志只能驰于空想。因此，作为下属，学会向上管理、读懂领导选人用人的标准，是非常重....
作者：舜天当前，机关用人理念和用人方式的创新具有鲜明的特征:其一，政绩突出、群众公认、德才兼备成为干部选拔的根本要求；其二，民主取向成为干部工作的基本价值，民主推荐、民意测评、民主监督成为年轻干部选拔的必经环节，并....
晋升的前提是什么？如何才能晋升，有两种观点最为普遍。一种是政绩论，认为把本职工作干到优秀甚至极致就该提拔;一种是关系论，认为干得再好不如有人关照，建立关系网络才最重要。这两者显然均有失偏颇。习近平总书记曾在全国....
作为一名混迹职场十多年的人，见过每逢几年就晋升1级平步青云的干部，也见过二十年如一日原地踏步的干部，总结分析体制内晋升因素，认为有五大关键要素，与大家共享。一、能力。毋庸置疑，能力是第一位的，这里包括工作能力和社交....
35岁逐渐成为很多职场人的一个门槛，很多人就没有拿得出手的成绩，没有跨过这个槛，逐渐地走了下坡路。怎么避免35岁危机，告诉你10条建议，让你35岁以后的职业发展越来越好，走上一个新的高度。1、迎接新的挑战，不断提升能力学如....
能者上、庸者下、劣者汰。做好干部提拔任用工作，重中之重就是真正让那些工作高效、群众口碑良好的干部晋升到更高的职位上去。归纳起来看，提拔任用干部需要做到“三个重视”。一、重视实绩在干部晋升的“双系统规律”中....
能者上、庸者下、劣者汰。做好干部提拔任用工作，重中之重就是真正让那些工作高效、群众口碑良好的干部晋升到更高的职位上去。归纳起来看，提拔任用干部需要做到“三个重视”。一、重视实绩在干部晋升的“双系统规律”中....
作者：寻真与同事们相比，年轻干部想要快速被提拔，既是综合素质的比拼，也是战略的比拼。为了在竞争中占据“制高点”和“制高点”，有以下6个建议。一是要求合理，让领导和同事愿意帮。年轻干部要崭露头角，必须主动加强与领导和....
编者按写材料是吃劲的岗位，一个单位生态如何，从写材料人的发展就可见一二，如果写材料能提拔，说明这个单位老实人还是有出路。不能让写材料的老实人吃亏。2019年初，在某省政府系统秘书长办公厅（室）工作会议上，该省政府秘书长明....
“老实人”提拔慢，怎么破？在职场，有很多老实人，干工作兢兢业业、任劳任怨，但就是提拔得比较慢，为什么会这样？如果从“老实人”自身找问题的话，大体有以下几个原因：一是做事死板。老实人一般是被动的接受领导安排的工作，如果领导....
专业人才提拔慢的三大原因，精准！职场中有个看似很怪异的现象：那些工作能力强、业务精湛的同志常被重用，但是就是不被提拔。按照人之常情是，连自己的本职工作都做不好，还怎么带领大家去干事创业？为什么那些业务能力特别强的同....
每一个机关干部，都是伴随着“服从”而进，背负着“服从”而出。叫你干啥，你就干啥，诠释的不是无能，而是品质；叫你向东，你偏向西，暴露的是愚蠢，而非勇敢。服从是军人的天职。作为军人对美国西点军校军人的服务修养都应该有着深刻....
不想当将军的士兵不是好士兵。进入了体制内谁不想早日晋升，与其背后议论别人是靠什么关系、什么背景晋升的，不如认真地去规划好自己的未来，把握好自己的几次重要提升机会。步入体制内10多年，身边不少的同事都有了不同程度....
如何跟领导谈晋升提拔？拿破仑曾说过：不想当将军的士兵不是好士兵。同样，在职场，我们每个人都要为晋升提拔而不断努力。因为，只有晋升提拔了，待遇才会更好，发展平台和空间才会更大，为单位作的贡献才会更多更直接。可是，梦想是丰....
领导有这4种表现，恭喜你要提拔了！每个体制中人都有升职的渴望。而人事变动又是每个单位最“神秘”的工作之一，不到最后一刻谁都无法确定谁会升职。升职有两大要素，一个是工作能力，一个是领导是意愿。自己有什么样的工作能....
晋升提拔快的人共有的5大特点，恍然大悟！我们经常会发现，几个一起参加工作的同事，工作岗位一样，工作能力也相仿，为什么几年后，有的提拔了，有的却还在原地踏步？在职场，要想获得晋升提拔，具体来说，要做好这5点。1.善于展示自己。在职....
晋升的前提是什么？如何才能晋升，有两种观点最为普遍。一种是政绩论，认为把本职工作干到优秀甚至极致就该提拔;一种是关系论，认为干得再好不如有人关照，建立关系网络才最重要。这两者显然均有失偏颇。习近平总书记曾在全国....
职场中，得到领导认可、顺利获得晋升，想必是每个下属都盼望着的事情。但是，这并不是件容易的事情。一般来说，哪类人最容易得到领导提拔？1.忠诚于领导的人职场上，认真工作的人，大多会得到领导认可；忠诚于领导、凡事为领导考虑的....
作为一名混迹职场十多年的人，见过每逢几年就晋升1级平步青云的干部，也见过二十年如一日原地踏步的干部，总结分析体制内晋升因素，认为有五大关键要素，与大家共享。一、能力。毋庸置疑，能力是第一位的，这里包括工作能力和社交....
所谓“千里马常有，而伯乐不常有”。在职场，想要得到更高职务、更多待遇，即便你非常有能力，如果不能得到领导的重用或者提拔，那些你所谓的宏图之志只能驰于空想。因此，作为下属，学会向上管理、读懂领导选人用人的标准，是非常重....
作者：舜天当前，机关用人理念和用人方式的创新具有鲜明的特征:其一，政绩突出、群众公认、德才兼备成为干部选拔的根本要求；其二，民主取向成为干部工作的基本价值，民主推荐、民意测评、民主监督成为年轻干部选拔的必经环节，并....
35岁逐渐成为很多职场人的一个门槛，很多人就没有拿得出手的成绩，没有跨过这个槛，逐渐地走了下坡路。怎么避免35岁危机，告诉你10条建议，让你35岁以后的职业发展越来越好，走上一个新的高度。1、迎接新的挑战，不断提升能力学如....
作者：寻真与同事们相比，年轻干部想要快速被提拔，既是综合素质的比拼，也是战略的比拼。为了在竞争中占据“制高点”和“制高点”，有以下6个建议。一是要求合理，让领导和同事愿意帮。年轻干部要崭露头角，必须主动加强与领导和....
不想当将军的士兵不是好士兵。进入了体制内谁不想早日晋升，与其背后议论别人是靠什么关系、什么背景晋升的，不如认真地去规划好自己的未来，把握好自己的几次重要提升机会。步入体制内10多年，身边不少的同事都有了不同程度....
每一个机关干部，都是伴随着“服从”而进，背负着“服从”而出。叫你干啥，你就干啥，诠释的不是无能，而是品质；叫你向东，你偏向西，暴露的是愚蠢，而非勇敢。服从是军人的天职。作为军人对美国西点军校军人的服务修养都应该有着深刻....
