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“套近乎”是一句方言，指的是用言语或送礼拉近关系，多带有贬义。但是，事物都有两面性——下级对上级套近乎，那是“谄媚”；上级对下级套近乎，则是“亲和”。所以，招式无好坏，看你怎么用。用得好、用得巧，“小把戏”也能解决大问....
和表扬样，批评也是一种激励方式。其目的是为了制止、限制或纠正某些不正确的行为。机关干部在处理上下左右的关系以及人际交往中，更是高不开批评。因为我们所讲的同志关系，不是没有原则的、庸俗的一团和气。每个人在生活....
希腊作家斯托贝有句无比精辟的名言：财富不是朋友，而朋友却是财富。不知道大家是否看过毛主席的著作《中国社会各阶级的分析》，开篇第一句：“谁是我们的敌人，谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”当然了，我们现在不是....
善言必然导致善行。表扬能给人以积极的心理暗示，会激发人择善而从，不断地提高自己，让平凡者变得优秀，让优秀者更优秀。这并非偶然个别现象，而是一种普遍的行为。表扬不仅仅是奖赏，它是和一些行为的发生相联系的东西，它有着促....
锤炼语言功底 提升讲话魅力——浅谈领导干部如何提升语言的艺术修炼 特约作者/杨恕“震天下者必震之于声，导人心者必导之于言。”自古以来，因卓越的口才而成就大业者屡见不鲜。毛遂自荐口若悬河，促成楚、赵联盟抗秦；诸葛....
说话是要讲究技巧的，学会说话是一门艺术，体现一个人的学识、见识和个人修养，也是工作能力的外在表象。所谓“良言一句三春暖，恶语一句六月寒”，人与人之间的交际就在于沟通和交流，情商高的人，往往注重说话方式方法，能够将话说....
装傻，可以说是单位人常用的处世之道，也被推崇为高明的处世之道。只要你懂得装傻，你就并非傻瓜，而是大智若愚。 一、装傻的方式有两种 单位装傻就是对于和工作有关的事情，明明知道，但装作不知道；或者明明很聪明，明明会干这....
协调作为处理关系、缓解矛盾的一种手段，既是一门学问，更是办公室主任必备的工作艺术。办公室日常工作中诱发矛盾的因素很多，矛盾的形式及解决的方法也多种多样，这就要求办公室主任在协调过程中必须因人、因事、因时而异。....
善言必然导致善行。表扬能给人以积极的心理暗示，会激发人择善而从，不断地提高自己，让平凡者变得优秀，让优秀者更优秀。这并非偶然个别现象，而是一种普遍的行为。表扬不仅仅是奖赏，它是和一些行为的发生相联系的东西，它有着促....
“套近乎”是一句方言，指的是用言语或送礼拉近关系，多带有贬义。但是，事物都有两面性——下级对上级套近乎，那是“谄媚”；上级对下级套近乎，则是“亲和”。所以，招式无好坏，看你怎么用。用得好、用得巧，“小把戏”也能解决大问....
领导活动是人类社会的一种重要活动，对人类社会各项事业的发展起着极为重要的作用。副职在人类领导活动的历史上总是占有重要地位。特别是在建设有中国特色社会主义，实现中华民族伟大复兴、全面建设小康社会的今天，副职正....
在领导岗位上多年，我有一个很深的感触，那就是管人这个活着实不好干，没有点招法和手段还真不行。毕竟人的想法始终都是活的，而要管住活思想，则必须要点真本事。 01要善于表达对下属的重视 要想让下属积极愉快地接受工作，不能....
希腊作家斯托贝有句无比精辟的名言：财富不是朋友，而朋友却是财富。不知道大家是否看过毛主席的著作《中国社会各阶级的分析》，开篇第一句：“谁是我们的敌人，谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”当然了，我们现在不是....
和表扬样，批评也是一种激励方式。其目的是为了制止、限制或纠正某些不正确的行为。机关干部在处理上下左右的关系以及人际交往中，更是高不开批评。因为我们所讲的同志关系，不是没有原则的、庸俗的一团和气。每个人在生活....
挡驾是秘书工作的重要内容，挡驾的实质是拒绝，但又不是简单的拒绝。挡驾是一门艺术，是拒绝的艺术。只有在实践中积累丰富的经验，不断总结，不断提高，运用创新意识，才能摸索出为领导挡驾的有效方法。 一、挡驾的意义及范围 （一）意....
称呼是社交礼仪中的一个基本内容，也是领导讲话稿中必不可少的部分。在很多讲话稿中，都特别重视称呼语的运用。 一、称呼语的种类 对别人的称呼一般包括尊称、平称和昵称等。讲话作为一种公务活动，多使用尊称和平称....
机关工作人员与领导的关系问题，是机关和机关干部人际关系问题中最重要的方面，它决定和影响着机关工作人员的事业成败、个人荣辱、进退去留和心理健康。因此，讲究与领导的交往艺术，对于正确处理好与领导的关系，具有十分重要....
大概从这么几个部分：上半部分主要讲讲公文的概述，公文写作的属性、基本功和一般的技巧。下半部分讲一下公文写作的几个“台阶”以及公文处理的五个具体技巧。然后再讲一下：公文写作需要修炼的“硬功夫”以及表达艺术的培....
1.烫手的地瓜凉了吃——巧用“缓兵法”，不要急于拍板。2.人有难处怜者多-——善施“衰兵法”，以怜悯之心解释自己的难处。3.沙滩退潮涛声小——委婉“柔拒法”，权衡利弊，巧妙回绝。4.上山弯道能省力——多路“迂回法”，借....
⒈赞美的话题要真实准确──不言过其实。⒉赞美的时机要恰到好处──不放马后炮。⒊赞美的对象要公平公正──不厚此薄彼。⒋赞美的言辞要适度中肯──不人为拔高。⒌赞美的态度要真诚平等──不虚情假意。公文写作门....
⒈要善出手，不草率拍手。⒉要把准手，不轻易举手。⒊要敢放手，不过多插手。⒋要管好手，不胡乱伸手。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈在领导工作中，要提高一级想问题，降低一级抓落实。⒉在对待分工上，份内的工作要清楚，份外的事情不糊涂。⒊在功过是非上，露脸的事情往后靠，棘手的事情往前站。⒋在班子团结上，平时工作多提醒补台，出了岔子不袖手旁观。⒌在个....
⒈多些雪中送炭，少点锦上添花。⒉多些精明干练，少点拖泥带水。⒊多些诚实守信，少点华而不实。⒋多些集思广益，少点“我为中心”。⒌多些微服私访，少点前呼后拥。⒍多些感情投入，少点处之漠然。⒎多些勤学善思，少点装腔作势。....
⒈集思求全——深入实际，博采众意。⒉深思求熟——深层挖掘，举一反三。⒊广思求通——参考借鉴，开拓创新。⒋反思求精——比较总结，推陈出新。⒌勤思求明——历练思维，防微杜渐。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobig....
⒈在及时沟通中求团结。⒉在真诚尊重中求团结。⒊在宽容礼让中求团结。⒋在正确斗争中求团结。⒌在互相补台中求团结。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈要抓大放小，不能事无巨细──分清主次抓大头，围绕中心谋全局，善用典型激励人，破解难题促发展。⒉要按级负责，不能越俎代庖──区分责任、明确分工，层次管理、逐级负责，扬长避短、统筹兼顾，上下融洽、工作顺心。⒊要依法管理....
⒈精于向社会示弱──健康成长。⑴示弱，方能生存。⑵示弱，体现素养。⑶示弱，不忘原则。⒉敢于向上级示弱──争取支持。⑴以女人心示弱，以柔克刚。⑵以女人味示弱，增强亲和力。⑶以女性美示弱，展示巾帼风采。⒊善于向同事示....
⒈善谋划──不要事事都抓，但要关注事事有人抓。⒉巧管理──不要人人都管，但要人人都在管理中。⒊会运作──不要陷在具体事务中，但要让事务具体化。⒋敢负责──不向部属身上推责任，但要培养他们的责任感。⒌抓样板──....
⒈善于交往，使人觉得可以为伴。⒉入乡随俗，使人觉得可以为伍。⒊言行得体，使人觉得可以悦情。⒋学会赞扬，使人觉得可为知音。⒌公道正派，使人觉得可以依赖。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈思考问题讲深度。⒉谋划工作讲高度。⒊为官用权讲尺度。⒋督导落实讲力度。⒌原则面前讲硬度。⒍处理问题讲适度。⒎干事创业讲热度。⒏为人处世讲大度。⒐进退去留讲风度。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haob....
