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材料越写越烦躁,一直在写一直烦怎么办?
作者:写人生
日前,“长安街知事”发布推文:《照抄应急预案 书记副书记全免职》。推文中讲到:督导组在查阅相关资料过程中发现,该镇《新型冠状病毒感染肺炎出现疑似(确诊)病例应急处置预案》中出现“哈密市中心医院全力做好隔离救治工作,努力降低病死率”的语句,涉嫌抄袭。此前,据公开报道不完全统计,近两年来,全国“文抄公”案例通报至少有51起。其中,有的是在照抄网络时抄错被发现的,有的是在会场发言被抓了现行。在“抄袭材料”“文抄公”的背后,是体制内很多人越来越不想写材料的现状,甚至,有的“连抄也不愿意抄”“根本不想碰材料”,有的“材料越写越烦躁、一直在写一直烦”。因为,写材料,很可能让你成为晋升提拔上的“钉子户”;写材料伤身伤神,一不小心就秃头;写材料耗时长折磨人,一稿二稿三稿四稿,稿来稿去,最后弄得你神魂颠倒怀疑人生;写材料需要长期加班熬夜,写的是材料,牺牲的是与家人的陪伴。一旦跟材料沾上了关系,与其不想写、不愿写、被动写,还不如主动调整自己,让材料之路不那么枯燥烦闷,一路享受写材料的风景。具体来说,该怎么做?
不想写的材料最难写。“文章千古事”,古人将文章看得如此重要,皆因文以载道、文以辅政。从材料的作用来看,材料不能不写。如今,机关干部写材料,对于上传下达、凝聚共识、推动发展具有十分重要的作用。材料工作无小事,必须认真对待。从自身长远发展来看,材料不得不写。很多人走上材料岗位,更多是被组织给安排上的,而非个人意愿。眼看着要成为“喝墨水、费脑水、流汗水、尿黄水”的“四水干部”,内心烦躁无比。可是,虽然你不想写,但你又改变不了现状。如果你遇到材料绕着走,遇到材料就拒绝,想通过这样的方式来糊弄工作,最后吃亏的肯定是你自己。十多年前,我刚接触材料,很苦恼很头疼,那时候网络还没现在这么发达,我能做的就是向各位“前辈”学习请教。有的告诉我,写材料要学会拖、学会写差。我按照这些“经验”,开始运用那些拖字诀、烂字诀。我们领导是写材料出身,我的这点小伎俩,自然是一眼就被他看穿了。每次,只要我用拖字诀、烂字诀,他就狠狠给我加压、指错误。最后,反而延长了写材料的时间。甚至,我差点落下个“工作态度不端正”“工作不负责”的坏名声。这时,我才醒悟,如果长此以往,领导对我的意见将会越来越大,我的工作量也会越来越大,对以后的发展势必不利。从那以后,我开始转变观念,从以前的“不想写材料”转变为“应该把材料写好”。我开始研究领导以前写过的材料,开始学习材料写作的套路。大概一年之后,我度过了写材料的过渡期,自己写的材料很多都是一稿过,赢得了领导的夸赞,自己也由之前的“被动写材料”变为后来的“喜欢写材料”。随着自己材料写的越来越好,工作得到了领导的一致肯定。在后来的发展中,也因此赢来了很多机遇。因此,如果走上了材料岗位。面对“写材料难”的问题,既然改变不了现状,那就要先做好自己的思想工作,于己于人,都是很有帮助的。公文写作门户网站,请认准好笔杆子(www.haobiganzi.cn)
材料虽然很重要,但是,写材料不是写千古文章,更不是写作文。很多人不想写不敢写材料,究其原因是不会写材料。“材料狗”很忙,这是公认的。但是,这种忙也要一分为二来看,有的是这个岗位给的,有的却是自己给的。学会写材料,学会为自己减负很重要。一是不要追求完美主义。有的“材料狗”,真的是“吟安一句话,拈断数根须”,“四六句”对仗工整、排比句朗朗上口、漂亮措辞顺手拈来。结果,材料到了领导那里却是“然并卵”。试问,有没有绝对写的好的材料?没有。所谓“文无第一武无第二”,所以有人开玩笑说就算是人民日报评论员文章,也会有人改来改去认为站位、深度等方面存在不足。写材料不是写什么旷世雄文,不需要耗费这么大心血。既然没有绝对写得好的文章,不妨把写作标准减低一点,不让自己这么累。二是要学会“拿来主义”。所谓“天下文章一大抄,就看你会抄不会抄。”说实话,在现在这个信心爆炸时代,资源共享很重要。要学会借鉴其他人好的材料,再包装为自己所用,这样能节省不少精力和时间。此外,要学会一稿多用。一年来,“材料狗”要写的材料很多。但每一年有几个材料是类似的,例如党课、论文等。如果第二年要求发表论文,不妨把第一年的党课修改后当成论文用。一稿多用,可以省心不少。三是要学会合理取舍。做任何事情,都要学会抓住重点,要学会合理取舍。不然,如果眉毛胡子一把抓,工作没干好先不说,最后受累的还是自己。接受材料任务之后,先要分清主次。把领导要得急的、需要在重要场合用的材料先准备着,卯足了劲做到极致,只有这样才能工作“出彩”;而,对于那些无关紧要的材料,领导看不到、工作用不上,纯粹为了中规中矩交差的材料,稍微花点时间精力对付即可,千万不要事无巨细、全力以赴。不然,时间精力花了,自己累了,却不一定能讨个好。但是,很多人一开始认真写材料,是为的有朝一日能晋升提拔,为的有朝一日能脱离材料岗位。这是他们坚持认认真真写材料的源动力。因此,要想激发愿写、肯写、会写材料的能力和意愿,首先还是要让自己能看到“未来”和“希望”。一是要有获得晋升提拔的能力。体制内,如果想摆脱某件事,最好的办法是认认真真把这三件事做好,获得领导的认可,并且因此获得晋升提拔,这样就可以名正言顺地“脱离”了。如果你写的材料,是领导思维的呈现,就能得到领导对你工作能力、工作态度的认可。此外,要趁着跟领导走得近、接触的多这个机会,多展示自己其他方面的特长,让领导看到你除了会写材料,还有领导力、协调力等。这些,某种程度上来说,对你的晋升提拔是很有帮助的。毕竟,大多数情况下,大多数领导是不会去提拔一个对工作吊儿郎当、敷衍塞责的人的。二是要学会培养新人。当然,仅仅能力突出、把材料写好是远远不够的,这时候,更要学会培养新人。正是自己工作负责,达到了“文经我手无差错”的地步,所以,很多“材料狗”渐渐成了单位不可替代的那位,工作越来越累。人是有思维惰性的,如果,决定你出路的那个领导用你用习惯了,那对于你来说就是风险。你要做的,是提前把这个风险降到最低。这时候,不妨想办法把自己变得“可以替代”。可以物色新人,做好“传帮带”,教方法教技巧。三是要明确自己的想法。体制内,“会哭的孩子有奶喝”这句话永远适用。如果想从材料岗位脱身,那么,就要趁早跟领导表明自己的想法。不然,只顾着埋头苦干,最后,迎接你的只能是“材料越写越烦躁、一直在写一直烦”了。
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