领导提高“人气”三大方法
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作者:随风
领导,无论级别高低或权力大小,其实质都应是权威的象征,具有受人钦敬和令行禁止的影响力,也即具有旺盛的“人气”。但现实来看,些领导“人气”不高,同级不亲、下级不敬,虽有领导的身份,却发挥不了领导的作用,毋庸讳言,领导当成这样,不仅于工作有害,而且对自己也是一种折磨。那么,领导干部如何提高在单位里的“人气”呢?
一、工作尽责,少出乱子
在其位则谋其政,领导者地位的高低首要的取决于其对职责的履行情况。能把自己的分内事做好,这是一个领导干部在单位立足的根本。解决尽职问题,需要在三个方面下功夫。
首先,注意充实和提高新的工作技能,防止工作上力难胜任。领导干部要增强责任感和危机感,处理好适应与创新的关系,要特别注意学习超前的观念和技能,增强和保持良好的核心竞争力,不仅本职工作游刃有余,而且还能不断地开辟事业发展的新通道,力争使自己领导的部门处在领跑的位置。
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