如何提升岗位存在感？

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  存在感大家都知道，但是什么叫做岗位存在感呢？岗位存在感就是让你的努力不再被上级忽略，加班加点不再被视为理所当然，失误和遗漏不至于被放大，新人也不再被忽视。简单地说就是，就是如何让你的岗位发挥最大的优势，同时让你的岗位工作产生最好的宣传效果以至于让领导、同事认可你。那么我们应该如何提高岗位存在感呢？ 

一、是要多聊自己的工作。除了平时聊天的闲话，在聊天沟通时要适当的展示出自己的工作动态，比如：说说最近的工作或者进行的项目。多和领导、同事交流，获取新想法，问一些问题，不管这个问题你知不知道答案，总之要让他们知道你最近在忙什么。 

二、是要主动展示你的业绩。因为你不展示出来，别人怎么知道？怎么记住？尤其在周汇报等、给领导当面汇报中，一定要提及，会有这几点好处：一是给自己和团队长脸，二是说明这个项目在自己的负责下保持良好进展，为自己加分，三是让领导知道你都在忙些什么，这很重要，四是分享经验成果，还能争取到一些资源。 

三、是要敢于提出个人想法。意思就是不要有从众心理，有想法就提出来讨论，别藏着掖着或不敢说，万一你的思路是对的呢？再者，不是每个上级都喜欢绝对服从的下属，这样会被贴上没主见、混日子、怕担责的标签，适当的提出反对意见，往往让人印象深刻。但是，你的个人意见最好是要有理有据，不是凭空产生的，不然会闹笑话的。我相信，领导和同事，绝大多数还是喜欢有主见的人，因为说不定关键时刻还能帮上一把，而不是盲目服从的人。 

四、是不要过于谦虚和埋头苦干。一谦虚是传统美德没错，但是得用在对的场合。职场中以业绩和能力作为升职加薪的衡量标准，主要讲究创造利益，如果你不主动、不明显的展现自己所做、所获的业绩，很容易被埋没的，你想想，你都没有给领导看到的机会，领导怎么可能给你升职加薪？二也不建议埋头苦干，因为这样容易被认为是整天无所事事，你得学会让领导知道你在干什么，让领导心中有数。这很重要。平时多与领导与同事交流，获取想法，问一些问题，让他们知道你最近在忙什么。 

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