如何提升体制内说话水平，我总结了这8个字

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对于当众讲话，许多体制内职场人一般比较“怯”，包括许多职务很高的领导。能面对众人脱稿侃侃而谈、讲好讲出彩的人，不多。 

“讲话”这件事，有时候似乎拿不到台面上，大家对此讳莫如深。 

十几年前，我刚进机关，好心的老同志就语重心长地教导：少说话、多干事，言多必失，沉默是金……后来，我渐渐明白背后的意思，“少说话”意味着“少犯错”。 

体制内干10件事，9件事都成功了，只有1件失败了，也会让我们翻不了身。许多时候，宁可不干事，也不能干错事。 

所以，在面对当众“讲话”这件事，一般人的态度是不说为好、少说为妙。再加上，“说话”是一项技能，要提升离不开大量的实践。而在体制内，一般人往往只有“听”和“写”的机会，“说”往往是领导的特权。 

综合上面的原因，对于绝大多数体制内的普通人来说，当众讲话不敢讲、不会讲、讲不好就成为了普遍现象。 

怎么办？ 

如何提升体制内职场当众讲话的能力和水平，我总结了8个字——做好准备、抓住机会。 

做好准备，就是在每次当众讲话前，需要反复思考讲什么？怎么讲？在这个环节，有2件事要明确。 

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