为什么领导不提拔勤快老实人？

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有人经常纳闷：为什么同事中越狡猾的人越容易升职？为什么我很勤快很老实却得不到提职？这是一个老生常谈、永远无解的“矛盾题”。行走职场，用人权掌握在用人者手里，用人标准藏在用人者心里。员工既不能用员工思维来评价领导者的用人观念，也不能仅仅揣摩现任领导的用人好恶，一定要坚持遵循职场升职的内在规律，才能行稳致远、持续提职加薪。主要从以下“四个关键词”（四个暗词）来理解把握，基本能说到点子上了：

一、用人程序

职场升职的“选拔程序”是什么？国人自古以来最重视“识人用人”，无论是职场，还是生活中，“识人”是第一要务。比如，你看不清楚人品，你可能嫁错人（娶错人），一生不幸福。再比如，你用错了财务经理，可能被骗得倾家荡产。

对于企业来说，识人用人是领导者的核心任务之一。现代企业治理制度，成立董事会，其实就干两件事：一是制定战略规划，二是选对人。职场上所有的人，都喜欢议论和猜测用人问题。对于领导者，各有各的识人用人哲学，仁者见仁智者见智。比如，某企业家用喝酒识人；某企业家用出差选人；某企业家用细节观察人，等等。

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