想写出有深度的调研报告，这几个方面须注意！

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调研报告是为领导决策提供咨询服务的。实现这一目标，就要坚持问题导向，敢于触及实质问题和深层次问题；就要避免泛泛而谈，深刻剖析原因，讲清事实、讲透道理；就要避免对策治标不治本，发现并掌握运用客观规律，提出具有很强针对性、可操作性、标本兼治的对策建议，提高调研报告的深度。    

避免空谈意义或形势    

调研报告要有深度，一个重要条件就是要讲有用、新鲜的东西，而不能讲或少讲众所周知、没有实际意义的事情。这里要注意做到“两个避免”。 

一个是避免无谓谈工作意义。当某项工作处于开始阶段，或者某问题较严重，但还没引起领导足够重视，谈工作意义是为了引起领导重视。而当某项工作领导已经相当重视，再谈工作意义则毫无必要。 

比如，对于优化营商环境的重要性，现在各级领导干部认识普遍比较深刻到位，无需多谈。又如，领导已部署开展某项工作，调研报告再大谈特谈该项工作重要性紧迫性，不免有些荒唐可笑。 

另一个是避免无谓谈趋势或形势。当某项工作面临新的形势，领导可能认识不深刻、不清楚的时候，调研报告可深入分析形势，研判发展趋势；而当领导对形势趋势认识比较清醒、深刻，就完全可以不再谈形势趋势。 

比如，对于工业和互联网融合发展趋势，目前相关领导干部了解较多、较到位，除非调研报告对发展趋势分析得更深刻、更全面，或分析有独到之处，否则，长篇累牍分析形势趋势意义不大。 

避免轻描淡写谈问题 

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