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驾驭复杂局面“十要”,领导干部须谨记!

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突发事件和复杂局面是对领导干部的一次全面考验。疫情“大考”的结果表明,在坚定理想信念的同时,干部队伍驾驭复杂局面的能力亟待增强,如此才能跟上时代要求,跟上群众期待。 

驾驭复杂局面的“十要”,领导干部须谨记! 

第一,见事要早。“风起于青萍之末。”领导干部平时要树立底线思维、增强忧患意识、培养专业精神。关键时刻,对新生事物要保持足够敬畏,对苗头问题要保持足够审慎,对各类舆情要保持足够敏感,对潜在风险要保持足够清醒。特别是面对小概率事件和无现实经验可循的案例,要保持积极主动,及时走进第一现场、接触第一线人员、掌握第一手信息,全面深入分析研究,及时稳妥作出判断。 

第二,反应要快。兵贵神速。从一定意义上说,驾驭复杂局面就是和时间赛跑。要有分秒必争的“窗口期”意识,依法依规迅速启动应急机制,迅速释放准确信号,迅速抵达战斗位置,迅速进入战时状态,迅速激活必要资源,及早做到全面动员、全员动员、全力投入。 

第三,信息要灵。信息是决策的基础。驾驭瞬息万变的“战场”,必须做到眼观六路、耳听八方。要建立专门工作团队,充分运用科技手段,迅速展开“情报网”,立即开通“直播”“直报”平台,统筹国际国内、网上网下等多方面资讯,持续跟踪、收集、分析、整理各方面舆情和信息,去粗取精、去伪存真,确保底数清、情况明、研判准,并及时释疑解惑、随时查漏补缺,为形成和优化决策、改进和完善工作提供支撑。 

第四,指挥要畅。驾驭复杂局面,统一指挥是关键。要综合考虑实际状况、形势特征和任务特点,建立权威精干高效的指挥体系,强化指挥机构,简化指挥层级,理顺指挥关系,清晰定责、有效赋能、充分授权,把合适的人放在合适的岗位上,让专业的人做专业的事,确保指挥一贯到底、高效运转。 

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