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“夹生干部”乱指挥,怎么破?

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一般来说,“夹生”通常用在餐饮中,指食物外面已熟,但里面还是生的。我们一般说“夹生”常带有负面的含义,譬如夹生饭。而现如今,出现了一种“夹生人”现象。 

如“夹生”专家,这种人具有一定的专业能力,但为了迎合市场的需要,给自己编造了许多头衔,夸大了自己的能力;如“夹生”富豪,这种人有一定的资产,但并没有达到亿万富豪的级别,需要购买名车、名牌服饰等为自己撑门面。 

而“夹生干部”,通常是指对分管业务不熟悉,工作总是落实不到位的干部。他们既不愿意承认能力不足、也不愿学习提升,结果导致决策质量低,影响基层治理效果,可谓业务夹生、能力夹生.....干部队伍里出现的夹生现象尤其值得警惕! 

01、夹生干部的鲜明特征 

领导对主管的某个领域不熟悉可能是一个正常现象,因为要求的能力不一样。有些岗位可能不需要对管理的各个部门的专业领域都十分熟悉,但需要干部具有管理和协调的能力。因此,“夹生干部”有两种特征: 

一是不满足该岗位相应的专业要求。一些专业性较强的岗位,譬如医药卫生、财务管理、法律监管部门等。这些领域的知识均需要长期的训练,“临阵磨枪”不太适合这些部门。如果干部从其他领域调入这些领域,“夹生”的现象就会出现。此外,部分夹生干部也缺乏作为综合性领导的能力要求。 

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