初入官场的年轻公务员该如何树立定位意识?

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我曾经有幸与一位厅级官员聊天，当时气氛很好，他也喝了几杯，微醺，打开了话匣子。我也借着酒胆，问他：“X厅，您是穷孩子出身，没有靠山，是怎么做到这个位置的？”X厅微微一笑，告诉了我他的心得。 

“适者生存、强者发展”是官场的铁律。 

每个年轻人进入官场，都要度过一个艰难的过程，艰难到仿佛一颗种子要在水泥地上发芽，艰难到仿佛一只小兽刚刚诞生到这个世界。度过这个阶段的，就能很快融入官场，得到不少锻炼提升的机会；度不过的，则会被边缘化，甚至被淘汰。 

每年都有年轻人涌入公务员队伍，但官场上，每上一个台阶，人数都逞几何级缩减，占据高位的只有寥寥几人。残酷竞争的现实不会给任何人“从头再来”的优待。 

一个年轻人，总体来说，单位领导不会对TA的能力做过高要求，但一定会或明或暗、或有意或无意地要求TA具备三个意识，也就是：定位意识、规则意识、责任意识。这三个意识层层递进，前者是后者的基础，后者是前者的表现和进一步发展。可以说，定位意识是基础中的基础。 

我们今天先来说说定位意识。 

定位意识就是身份意识，角色意识。人生活在社会当中，在不同环境下，就会有不同的身份或角色。在父母面前，我们是子女；在子女面前，我们是父母；在领导面前，我们是下属；在下属面前，我们是领导。在每一个场合，都有一个属于我们的特定角色；在每一个人面前，也都有至少一个属于我们的特定身份。 

我们只有找准在不同情况下的定位，才能找到和遵守与之对应的规则，也才能承担与之相应的责任。 

比如，在家庭中和父母在一起，我们是子女，就应该有好儿子好女儿的样子，按照中国人的观点，就是要“孝”，再具体到行为，就是要承担起赡养父母、善待父母的责任。 

放到官场也是如此。由于大多数年轻人还只是刚刚开始新手任务的“小兵”，我们今天就重点谈一谈“小兵”应该有怎么样的定位。 

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