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为什么每次提拔都没有你?只因你的字典里缺“两个字”

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一个工作了七八年的哥们儿跟我诉苦:“也不知怎么了?辛辛苦苦工作这么多年,每次提拔都没有我,连新来工作三年的小张都提拔了,我这没功劳还有苦劳呢,这么混下去也没啥意思啊!” 

其实,这个哥们儿的情况我还是比较了解的,能力素质虽不特别突出,但也中规中矩,后来了解到,都说我这哥们儿缺少“担当”。 

什么是缺少担当?我理解,就是遇事绕着走,办事拖着走,工作推着走,敏感问题不敏感,处理问题不主动,经常事不关己、高高挂起,经常置身事外、置若罔闻。 

仔细想一想,这样干,哪个领导能够放心把一个部门交给你?  

第一,是什么让人感觉你不“担当”?无外乎有这么几个原因: 

1.学识半知半解。业务能力有,但不专不深,工作缺少预见性和发散性,对工作中遇到的特情、实情,缺少总结归纳,不善于刨根问底,工作干了很多,但始终没有提高。 

2.思想摆位不高。平时只盯自己一亩三分地,着眼新形势想问题、想对策的思想触点不深,思维层次不高,跟不上领导的思路,基本没有什么建设性的意见建议,有的甚至是小儿科的馊主意。 

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