20240407：XX公司员工培训提升计划

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XX公司员工培训提升计划

一、提升思路

XX公司肩负着组建XX全国试点的重任，开业一年仍存在队伍建设不到位、营销手段不先进、人员创新意识薄弱等等突出短板。为确保“N次改革”有序推进，突破发展瓶颈，必须培养一支专业能力突出、综合素质高、精神面貌佳的干部员工队伍。

本计划目标是力争在XX年底基本建成分层次的高效优质的课程晋升体系，全面实施员工培训积分制考核，同时与干部晋升、工资薪酬挂钩。

二、指导思想

（一）服务业务，促进发展

（二）分级培养，强化考核

（三）优质高效，成本控制

（四）整合资源，全员提升

三、提升目标

（一）规范课程培训标准体系

规范课程开发流程，针对性地设计培训项目，合理规划课程，系统化地提供岗位胜任的知识、技能和态度等，最终形成一套能够较好地指导培训实践的岗位培训标准体系。

（二）规范课程培训考核体系

建立培训与薪酬、岗位晋升挂钩的考评机制，实行单位培训考核管理，通过学分管理规范对员工的学习行为考核，推动他律向自律的学习行为转变。

（三）建立课程学习晋升机制

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