医院收购合同范本(推荐6篇)
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医院收购合同范本 第1篇
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医院收购合同范本 第2篇
并购中专科医院的比例从2018年的56%上升到2019年的69%。
眼科医院延续了2018年的风头，依然是投资并购的风口。
从2019年并购专科医院，各分类占并购总数量的比例来看：
眼科：
口腔：
妇幼：6%
肿瘤：
精神病：3%
医美：
骨科：
而从历史来看，2012～2015年口腔与妇幼专科医院占据着并购主角的位置，占比分别为46%和28%，肿瘤科占比10%。
2016年，整形美容医院为代表的医美行业是投资并购热点，占比高达50%，而妇幼、脑科、中医的占比都为11%，男科和精神科占6%，胸科占5%。
2018年，眼科成为医院并购的重点，占比，精神科占比，肿瘤科占，整形美容占比，妇幼、骨科、心血管占比
医院收购合同范本 第3篇
中国医疗行业竞争特点分析
医院行业竞争态势
（1）技术、人才以及设备的竞争
（2）服务的竞争
（3）经营模式的竞争
医院核心竞争力分析
（1）技术
（2）设备
（3）人才
（4）品牌
中国医院行业竞争战略分析
医院差异化战略分析
（1）差异化战略特点
（2）差异化战略优势分析
（3）差异化策略核心要素
（4）差异化战略适用对象
（5）差异化经营战略步骤
医院集中化战略分析
（1）集中化战略特点
（2）集中化战略基本类型
（3）集中化战略优势分析
（4）集中化战略适用对象
（5）集中化战略的选择
（6）集中化战略个案研究——武汉市第一医院
医院成本领先战略分析
（1）成本领先战略含义
（2）成本领先战略特点
（3）成本领先战略适用对象
（4）成本领先战略实施途径
（5）成本管理与控制对策
（6）成本领先战略实施误区
不同地位医院竞争策略选择
行业领导者竞争策略
行业挑战者竞争策略
行业追随者竞争策略
行业补缺者竞争策略
医院收购合同范本 第4篇
PPP语境下的科室承包（“院中院”）模式，是指我国部分公立医院或部队医院将部分科室承包、出租给民间机构或个人，或与民间机构或个人在医院内部展开对外医疗合作、利益分成。此模式从商业角度属公私合作模式。据传，有部分民营医疗资本借此种模式完成原始资本积累。应该说相当部分（如果不是全部）医院科室承包案例存在违法或违规运营情况，并在某些已披露案例中给患者及合作医院本身造成伤害。毋庸置疑，在公立医院资源垄断、公立医院分配制度不与市场接轨以及社会办医政策支持不畅的大背景下，医院科室承包有其存在合理性。但从医疗机构规范运营、患者知情权以及政府合规监管等角度，此业务模式存在较多弊端，政府、媒体、市场及患者层面均有较多诟病声音。
近日，_批准开展全军对外有偿服务清理整顿，在医疗领域会重点清查部队医院中存在的科室承包问题。而在一般医疗领域，国家卫计委早已将科室承包（“院中院“）视为非法行医。随着中国医改深化推进，科室承包（“院中院“）模式将逐渐消亡，取而代之将是产权和运营清晰独立的社会办医，或者公开透明的其他PPP模式。
医院收购合同范本 第5篇
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