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物品寄卖合同范本(汇总12篇)

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物品寄卖合同范本 第1篇

1、按甲方规划在指定区域给乙方免费提供农田种植作物。

2、甲方免费为乙方提供本观光园养殖场所产生的有机肥料,有机肥料清理、发酵乙方自行处理。

3、甲方免费为乙方提供生产所需的种子、种苗和种植技术。

4、甲方免费为乙方提供住宿,伙食自负。

5、乙方种植的蔬菜、山野菜由甲方按市场批发价负责收购,乙方也可自行销售,同时经甲方授权乙方在合同期内可免费使用甲方所拥有的注册商标权。

物品寄卖合同范本 第2篇

本协议一式二份甲乙双方各执一份具同等法律效力。

甲方:_________乙方:_________

__________________咨询有限公司

代表签字/盖章代表签字/盖章_________

_________年_________月_________日_________年_________月_________日

甲方:

代表:

地址:

电话:

乙方:

代表:

地址:

电话:

为充分利用土地资源,有效提高土地产出率,经甲乙双方协商,本着互惠互利、双方共赢的合作原则,就农田种植合作事项达成如下协议:

物品寄卖合同范本 第3篇

三、具体区域网点分布

1、a类城市:

厦门:思明、湖里、同安、翔安、海仓、集美

漳州:芗城、步文、诏安、东山、南靖、长泰、平和、华安、漳浦、云宵、龙海

泉州:鲤城、丰泽、洛江、泉港、南安、晋江、石狮、惠安、德化、永春、安溪

福州:鼓楼区、台江区、靖安区、仓山区、连江、福清、长乐、闽清、永泰、平潭、闽侯、马尾、罗源

网点规划:8 个区×1个网点/区= 8个网点

2、b类城市:

三明:三元、梅列、永安、沙县、明溪、宁化、将乐、清流、尤溪县、泰宁、建宁、大田莆田:荔城区、城厢区、涵江、秀屿、仙游

龙岩:新罗、漳平、武平、长汀、永定、上杭、连城

网点规划: 5 个区×1个网点=5个网点

3、c类城市:

南平:延平区、邵武、武夷山、建欧、建阳、顺昌、光泽、浦城、松溪、政和

宁德:蕉城区、福安、福鼎、霞浦、寿宁、周宁、拓荣、古田、屏南

网点规划:2个区×1个=2个网点

第一季度(5月~7月)计划拓展网点:15 个网点

四、目标网点拓展要求

1、大型综合店(卖场、百货):专厅、边厅20-30平方米;

2、沿街童装店面:20-30平方米(方向:一线商圈,二级商圈-最好靠儿童商圈的专卖店或者10平方米专柜。

3、服装的店内专柜:5-8米的形象专柜。

4、合作模式:加盟、联营、直营、代理(代销和买断)

5、对象主要面向三、四线城市主要商圈,一、二线城市主要乡镇,能够让合适人群迅速享受到物美价廉的产品, 进而得到广泛传播的口碑效应.

五、市场拓展计划

1.第一阶段:初步进入( 5 月- 6 月)

网络收集资料、电话拜访、客情拜访

六.终端端拓展

(1)实地拓展阶段分布

1、第一次拓展:扫街和调研

a、定位分析:品牌、款式、价格;

b、商圈分析:目标客户、竞争品牌;

获得客户联系方式或洽谈初步意向。

2、第二次拓展:

a、有目的定向拜访:意向、意见、问题;

b、当面解答疑问、提出解决方案。

3、第三次拓展:

a、约见、洽谈合作条款;

b、签订意向合同。

(2)拓展方法选择:

1、电话拜访:

2、网络搜索(qq群、msn群、中国童装品牌网、阿里巴巴、淘宝等等网络资源的利用):

3、沿街实地拜访:

4、人脉客情关系拓展:

(3)人员配置:2-3个销售人员(前期培训、后期划分区域)

(4)成本费用分析:出差补贴+车费+住宿费(根据公司规定,后期详细补充)

(5)相关资料的配备

a、根据公司的标准和准则,制作招商手册(确认发放对象、顺序)

b、hiwi专卖店合同范本

c、童装春夏、秋冬手册

d、市场调查研究表

e、终端信息收集表

f、童装专卖店管理手册

g、专卖店、专柜支持政策等相关文件(货架、pop、展架等等)

h、hiwi品牌荣誉手册(知名度、品牌荣誉感)

(6)开拓专卖店客户话题总结

⑴客户分类:

a:从事过童装生意的人b:其他行业转型的人c:初次尝试生意的人

⑵前期话题

①、对童装行业了解不(判断外行汉对童装的认知和热忱度)?

②、对童装品牌的加盟条件了解不?(可以很好的把公司的优势体现出来,避免客户扯谈不同行业的优惠条件)

③、对公司的品牌了解不?(确认客户公司的地位,为后期谈判地位做调整)

④、对开一家专卖店所产生的费用是否了解,架构和投资分析是否了解(为后期做前期投入分析创造条件)?

⑤、对当地市场了解情况如何?选择店面的要求,是不是已经有店面?还是需要找,大约要找多少的时间?需不需要提供人手及对市场进行调查和店面的选择(必须是签约以后才能帮客户完成这一系列的动作)?

⑥、对选择品牌童装专卖店的信心程度和操作力度?市场对品牌的接受程度?(后期省得做无用功,别被客户牵鼻子走),能不能简单的对当前的市场进行简单的阐述?

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