20210530：别让“会来事”的干掉“会干事”的

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在我们身边时常会听到对某个人“会来事”的评价或议论。虽然“会来事”带有明显的贬义，但人们的评论却往往带有某些羡慕嫉妒恨的情绪，也表达了人们某些不服气的心态。由于“会来事”的人，很容易引起人们特别是领导的注意，就使得“会干事”的人容易淡出领导的视线。一个团队如果让“会干事”的人吃亏，慢慢地就没人愿意干事，这对团队来说就是一种“灾难”。因此，领导一定要擦亮眼睛，让“会来事”的没市场，让“会干事”的受赏识。 

在这里，很有必要把“会来事”和“会干事”做个比较。没有比较就没有鉴别。比较的目的就是鼓励“会干事”的，用好“会干事”的，把“会来事”的转化为“会干事”的。 

“会来事”和“会干事”的区别主要表现在以下三个方面： 

一是“会来事”的精明，“会干事”的聪明。“会来事”的人，工于心计，甚至是算计。最善于围绕自己的利益精心谋划，决不吃亏。“会干事”的人，顾大局识大体，不计较个人得失，只要能把工作做好，宁肯自己吃亏。 

二是“会来事”的琢磨人，“会干事”的琢磨事。“会来事”的人，主要精力不是放在干事上，而是一门心思放在琢磨人上，谁能给自己带来好处，就去讨好谁、利用谁。“会干事”的人，主要精力放在琢磨干事上，只要工作需要，就千方百计地把事干好，即使困难再多，也敢于担当，绝不推卸。 

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