20210530：老秘传授：小白如何写“大材料”

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　01直接在本单位以往成熟稿子上“套改”是一条捷径

　　这个技巧适用于本单位业务性工作材料的起草。

　　业务性工作的推进有一定的历史惯性。接到业务进展类文稿起草任务时，要赶紧向以前写过类似材料的老前辈求援，拿到近几年的材料，特别是各级领导高度认可的最终定稿。研究这些成熟稿子：哪部分依然能够用，哪部分有了新进展、新情况、新思考，结合这次任务的实际需要，应着重体现出哪些相同与不同。

　　把情况兜全、把思路想明白并得到领导初步认可后，直接在上面套改。套改过程中，要把相关稿子搜集齐全，做到集大成、有新思。

　　02要学会“抄”

　　“天下文章一大抄，就看会抄不会抄。”要形神兼顾“抄”，上下结合“抄”，新旧对照“抄”，“抄”多不“抄”少，“抄”外拓思维，“抄”内遵惯性，“学”“抄”相融合。具体方法，可参看中篇（实战篇）第8章“敲键子”第1节中的““抄”材料的六条法则”。

　　说是“抄”，实际上是广泛占有资料、深度研究业务，掰开揉碎抄，结合实际写，求真务实干！如此“抄”，才是正道！

　　03打好提前量，根据工作实际需要，做好模板储备

　　一方面，要储备好体例上的模板，熟练掌握15种常用文种体例。有时候，向不同部门报送的稿件亦有其特定要求，要不定期把最近一次通过的定稿储存下来，作为下次拟相关稿子的体例遵循。

　　另一方面，要储备好内容模板。

　　一是平时注意搜集资料，并把搜集到的资料及时修改为自己可能使用的口吻和语句。

　　二是保存不同的版本，以便根据实际情况随时调用。

　　三是每周模拟准备材料，不管用不用，把各类材料都整理一遍备存。

　　四是善于分门别类，根据工作性质和需要对材料进行分级管理，打包分存。

　　有了如此精细的准备，当领导临时安排材料时，只要根据需要把平时搜集和准备的材料剪切粘贴就行了。需要做的，只是把头尾和过渡句简单作以修改就可以交稿了。

　　关于模板的建立，具体可参看中篇（实战篇）第5章“磨刀子”第5节《建立几个文稿模板》一文。

　　04功夫下在平时

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