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20241021:办公室工作技巧:领导是怎么忽悠下属拼命干活的?

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领导是怎么忽悠下属拼命干活的?

高明的领导,是怎样不花钱还能忽悠下属努力干活的?这十招要学会!

01集体荣誉感

如果你不想花钱,还想让下属努力干活。最有效的办法就是激发他的个人荣誉感和集体荣誉感。要让他感觉到自身价值的存在。要让他觉得集体离不开他。也要让他觉得自己干的好了,集体才能好,集体好了自己也就好。所谓大河有水小河满,大河没水小河干。

激发人的集体荣誉感是一件非常可怕的事情。这个时候。人人都会感受到集体荣誉的温暖,人人的心情都会很舒畅,精神都会很振奋,而且会协同作战,停止内耗。这是不花钱,就能激发人们干事创业精神的最好方法。

02比赛法

人们都是这样的,是会传染的。如果一群人天天都是待着没事儿干。那么懒是会传染的。大家谁也不想干活,因为这个时候都会觉得谁干了谁吃亏,谁干了谁傻子,谁干了,谁就是想头。工作风气一旦形成成这样,那这个单位或者集体就开始走下坡路了。

同样的,努力工作也是会传染的。特别是组成两队或者三队之间相互比赛。这个时候大家努力干工作,已经不单单是为了钱了,更多的是一种责任心,荣誉感,自尊心在里面。

比赛法能够鼓励先进更加先进,帮助后进赶超先进。只有这样才能真正调动全员的积极性,实现工作效益的最大化。

03民主测评法

领导批评下属是有很多不方便的。下属会有着天然的反抗精神。他总觉得我才是具体干事的,你是高高在上做指挥的,你又没有干活?你怎么知道我在工作中遇到的实际困难?你总是在批评我,你怎么拿不来干干试试?

所以领导的批评,下属很多的时候是不服的。但是民主评议的结果,很多人却无话可说。

大家投票都说你好,你当然会有一种责任心,需要保持的更好。大家投票都说你差,你也会觉得这是真实的情况反映。自己确实在某一方面做的不好,需要进步。

所以民主评议法也是能够非常激发人们工作积极性的。

04对话激励法

下属最怕的事情就是领导的吹捧。曾经有一位同事,那是怼天怼地怼空气,对谁都不服,对谁都有意见。但是领导三言两语就把他给哄下了。

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