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20240103:年轻干部别拿“年轻”说事

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年轻干部别拿“年轻”说事

年轻干部成长过程中,尽量减少“年轻”的代价非常重要。年轻,不只是一个年龄问题,更重要的是一个是否成熟的问题。 

成熟,很难找到一个客观的尺度来衡量,且本身就是一个过程。一个人是否成熟往往是以他人的评价作为重要参照,即使自己可能不认可这种评价。 

衡量成熟的标准固然客观的,但却具有很强的主观性。如自己认为自己很成熟,别人也许根本就不这么看。 

那么,到底怎样来看成熟?抽象地说,成熟就是为人处世都能把握正确的原则,并能灵活地处理好各种关系,如工作关系、人际关系等。坚持正确的原则是成熟的根基,不坚持原则一定是不成熟;懂得灵活处理是成熟的表现,但灵活要以原则为底线,超过原则就会陷入圆滑或世故。原则和灵活关系处理得越好越成熟。 

环境在变,一个人走向成熟是一辈子的事,且永无无止境。 

年轻干部因为年轻,阅历浅、经历少、经验乏是不争的事实。所以,年轻干部很容易陷入“年轻”的陷阱,即喜欢拿“年轻”说事,延缓了成熟的步伐。 

年轻干部拿“年轻”说事主要有以下表现:自以为年轻有大把的时间,把自己的未来寄托于未来,而不愿意在当下花更多时间学习和工作;自以为年轻有很多卷土重来的机会,不去珍惜每一次难得的机会致使机遇擦肩而过;自以为年轻可以得到更多的指点和帮助,遇到困难和难题不去主动攻坚克难而是等嗟来之食,错失很多锻炼的机会;自以为年轻犯了错误可以用经验不足原谅自己,把每次经历仅仅当作经过,不去认真反思而导致重蹈覆辙;自以为年轻知识新思维活跃,就不把他人的意见建议放眼里,自视清高地认为真理就在自己手里而孤芳自赏,等等。 

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