20240103：年轻干部别拿“年轻”说事

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年轻干部别拿“年轻”说事

年轻干部成长过程中，尽量减少“年轻”的代价非常重要。年轻，不只是一个年龄问题，更重要的是一个是否成熟的问题。 

成熟，很难找到一个客观的尺度来衡量，且本身就是一个过程。一个人是否成熟往往是以他人的评价作为重要参照，即使自己可能不认可这种评价。 

衡量成熟的标准固然客观的，但却具有很强的主观性。如自己认为自己很成熟，别人也许根本就不这么看。 

那么，到底怎样来看成熟？抽象地说，成熟就是为人处世都能把握正确的原则，并能灵活地处理好各种关系，如工作关系、人际关系等。坚持正确的原则是成熟的根基，不坚持原则一定是不成熟；懂得灵活处理是成熟的表现，但灵活要以原则为底线，超过原则就会陷入圆滑或世故。原则和灵活关系处理得越好越成熟。 

环境在变，一个人走向成熟是一辈子的事，且永无无止境。 

年轻干部因为年轻，阅历浅、经历少、经验乏是不争的事实。所以，年轻干部很容易陷入“年轻”的陷阱，即喜欢拿“年轻”说事，延缓了成熟的步伐。 

年轻干部拿“年轻”说事主要有以下表现：自以为年轻有大把的时间，把自己的未来寄托于未来，而不愿意在当下花更多时间学习和工作；自以为年轻有很多卷土重来的机会，不去珍惜每一次难得的机会致使机遇擦肩而过；自以为年轻可以得到更多的指点和帮助，遇到困难和难题不去主动攻坚克难而是等嗟来之食，错失很多锻炼的机会；自以为年轻犯了错误可以用经验不足原谅自己，把每次经历仅仅当作经过，不去认真反思而导致重蹈覆辙；自以为年轻知识新思维活跃，就不把他人的意见建议放眼里，自视清高地认为真理就在自己手里而孤芳自赏，等等。 

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