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20240103:年轻干部把握好第一次机会很重要

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年轻干部把握好第一次机会很重要

同样的学历、资历、岗位,为什么有的年轻干部脱颖而出,有的年轻干部则只能望其项背?虽有后来居上之说,但也面临着“步步赶不上”的危机。因此,作为“初来乍到”的年轻干部,把握好第一次机会至关重要。 

前几天,和一个做领导的朋友聊天。他们单位引进了几个年轻干部。其中一个,部门领导交待写一个单位的材料。小伙子没有说业务不熟而推辞,而是把任务接过来,并在规定的时间内把材料写好了。材料写得非常好,领导们都很满意。 

这位朋友说,部门领导就是想检验一下这个年轻干部的执行力和文字水平。不料想,执行力强,文字水平也很高。这给领导和同事留下了很好的印象。 

第一次机会的表现,从心理学上讲,就是第一印象,也叫首因效应。年轻干部千万别小看了这个第一次。忽视了这一点会导致后悔都来不及——悔青了肠子。因为,紧跟着首因效应的就是晕轮效应。 

晕轮效应是在人际相互作用过程中形成的一种夸大的社会现象,正如日、月的光辉,在云雾的作用下扩大到四周,形成一种光环作用。常表现在一个人对另一个人的最初印象决定了他的总体看法,而看不准对方的真实品质。虽然这会让人们以偏概全,但现实往往就是这样。所以,年轻干部的第一次机会一定要有好的表现。 

把握好第一次机会,也意味着带来更多机会的可能。面对更多机会,也会带来其他问题,如虽然得到了锻炼,但要投入更多精力,兼顾起来难度增大;你的机会也许会“挤占”了他人的机会,个别人就可能不舒服等等。类似问题对年轻干部是一个考验。 

第一次机会的成功要低调,因为后面的机会难度也许会更大,工作压力会持续增长,绝不可沾沾自喜;第一次机会的成功要感恩,不是领导的信任和同事的支持,我们也许就没有第一次机会或者成功;第一次机会的成功要努力,总结反思为下一次机会的成功做准备,绝不能躺在功劳簿上等机会。同时,那些所谓被“挤占”了机会的人,也应该自知之明,奋起直追才是,千万不要有嫉贤妒能的心理。 

当然,这并不是说,第一次机会把握的不好,就不会再有第二次机会。而是说,珍惜每次机会对所有的人特别是年轻干部来说都很重要。我们应该把每次机会都当作第一次机会,用最专注的态度做好每一件事情,以此形成“机会链条”,既为自己的成长打开空间,也为自己服务的岗位作出自己的贡献。

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