20240130:在体制内,一定要知道的10个处事技巧!
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在体制内,一定要知道的10个处事技巧!
在自上而下的工作体系和机制内,没有比赢得上级支持更重要的事情了。
在干好岗位工作的同时,要尽可能地和领导搞好关系,毕竟领导掌握着权力和资源,且没有人会任人唯疏。你可以不把领导这个人放在眼里,但是你却不能忽视领导所处位置的能量和影响力。
要关心工作,加强业务研究,但也要关心领导,经常和领导往来。
你要想提拔,那你首先要搞清楚提拔晋升的基本规则,否则就是雾里看花糊里糊涂。
比如,有的单位就要求前一年的考核评定必须为良好以上;再比如,有的单位必须先有下级组织推荐,然后才能进入竞争和角逐。这些都是基本条件,不具备基本条件,一点机会都没有。
但是,光具备条件够吗?没有人为你说话,你凭什么赢得竞争,并获得提拔晋升。
工作就是交情,交情就是工作,善于相互帮忙,才能更好地完成工作。
体制内的很多工作都相互交叉,今天你需要别人高抬贵手,那明天别人也需要你倾情相助。就是这么简单的道理,你帮助我,我帮助你。说实话,只埋头苦干,不处理人际关系,是干不好体制工作的。
所以,在不影响自己的前提下,能帮助别人的时候,还是尽可能地帮助别人。
对领导再不满,那也不要摆到明面上说出来,除非你已经做好了摆烂或者躺平的准备。
在体制内工作,只要是说出去的话,就没有秘密。你以为你只是和要好的同事说一说,你以为你只是向死党抱怨了一下,殊不知你的好朋友他们也有好朋友,传着传着,就传到了领导的耳朵里。
领导再不好,你心里有数加强防范就好,主动说出来,那不是自己给自己挖坑吗。
办文办会办事,这“三办”能力一个也不能少,其中办文和办事最为重要。
办文之所以重要,那是因为工作开展到哪里,文字工作就会跟随到哪里,不懂办文,不会办文,工作大打折扣。而办事那就更不是多说了,很多时候,你干得好坏尚且不说,会不会来事办事才是关键。
行走体制,起码要有一项较强的能力,要么是办文能力突出,要么是办事水平优秀。
汇报工作虽然简单,但绝对是一门大学问,善于汇报工作的人,才是懂领导的人。
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