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20240306:怎样给别人提意见?

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怎样给别人提意见?

据说有一位北大毕业生进入华为工作不久,给任正非上了“万言书”,对华为的经营模式、发展战略等发表了自己的见解,结果任正非把HR经理叫来说:这个人有病的话赶紧送医院,没病赶紧辞退。 

此举引来很多议论,我觉得这位北大毕业生的智力应该差不了,对企业的发展也有很多思考,一定查了不少资料,费了不少脑筋,得到这样的结果心里肯定委屈,任正非一棒子把人打死,做法也有点极端,但不管怎么说,这个年轻人的做法是有问题的。 

孔子说:“三年无改于父之道,可谓孝矣。”父亲去世了,还要坚持“父亲路线”三年不变,为什么?不该雷厉风行、有错就改吗? 

其实每个人都是摸象的盲人,只有自己的观察视角、知识储备、成长背景,这一点领导与科员是一样的,所不一样的是程度,一般位置越高的人视域越广,看问题越全面、越深刻,推而极之,上帝视角便是全域视角,便无所不知了。当然,世界上没有上帝。 

刚刚入职的年轻人是对单位的了解最浅、视野最窄、经验最少的人,这样的人大概率提不出什么有价值的意见。了解概率、遵循概率做事是一种智慧。作为新人的你,要时刻告诫自己慎提意见。 

但年轻人又被忠告到单位要好好表现、积极工作,总是沉默不言,何时才能被发现、被重用?这不是矛盾吗?意见和建议是可以提的,只是要特别慎重。如果退回20年,我会把握这样的原则: 

1.不问不说。 

特别是在会议上,有时领导会象征性的问问大家有没有意见,作风民主的领导还会一一询问,当问到自己的时候,我会说“没意见”。在自己不够强大的时候,说什么别人都不会当回事,所谓“人微言轻”嘛。 

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