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20240313:往上站两级,往下探两级

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往上站两级,往下探两级

在机关工作,感受最深的有两个关键词,一个是格局,一个是站位,也可以说一个是视野,一个是高度。没有切身的体会,是很难理解这两个关键词背后之深意的。 

近日,有位领导在会上提出这样一组观点,或许可以帮助职场上的年轻人更好地理解这两个关键词。 

当时场景是,近日一批年轻人得到提拔重用,那么,一名机关干部如何才能成长成材呢?这位领导结合自己曾经的基层工作经历,简明扼要地谈了两点: 

1、脑子里想事儿,要主动往上站两级。比如,当乡镇长的时候,脑子里想事儿,经常是主动站在县委、站在市委的高度,琢磨乡镇里的那点事儿,这样琢磨出来的事儿,符合上级的大政方针和战略布局,这样作出来的决策,就有了高度和视野,就有了格局和站位。 

换作是机关里的处长也是这样,脑子里琢磨事儿的时候,一定要主动站在局长、站在党委政府的位置上去思考。 

就是机关里的一名普通干部,也应该有这样的思维方式,想事情要站在自己所在处室的位置去想,要站在这个科局单位的位置去想,如果还能站在党委政府更高的层次去思考工作,那么,这样的普通干部将来一定不普通,这样的一般干部将来一定不一般。 

曾经和某年轻干部交流,年轻人有上进心,总想能当个处长,负责一块工作。这个年轻人最大的特点是执行力超强,什么事情到了他手里,都能干得成。可是,这个年轻人也有一个最大的短板,就是什么事情都要等领导交行。当处长,就是当领导,不仅要有执行力,更要有思考谋划组织领导的能力。也就是说,说到这里,年轻人恍然大悟。 

有句话叫兵熊熊一个,将熊熊一窝。其实吧,一个熊兵,怎么能成为领兵打仗的将军呢?当然,也有偶然,万一熊兵成了将军呢,那就是熊将呗,结果就熊一窝呗。 

所以,年轻人进入职场,一开始就不要让自己成为一个熊兵。当自己还是一个熊兵的时候,千万不要幻想自己成为一个熊将。要紧的,是让自己先成为一个有思想的执行者。 

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