20240324:职场故事:究竟应该提拔谁?
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职场故事:究竟应该提拔谁?
洞悉规律和逻辑,才能实现更好的发展。
体制内的提拔晋升,在很多人看来像玄学,但也不是没有章法和逻辑可循的。其实,外行人看热闹,内行人看门道,当你真正有所觉悟以后,你就会明白,一切都有迹可循。
下面这个小故事,道出了一部分提拔晋升的逻辑,如果你能读懂,必将大有裨益。
01
话说某个单位有两个同志,都符合提拔副科的条件,单位里沸沸扬扬。
一个踏实老实,业务能力也不错,领导安排的工作,总能高标准干好,也收获不少表扬;而一个圆滑世故,虽业务能力一般,但经常围绕在领导的身边,好像也颇受领导喜欢。
可能是因为工作理念的不同,这两个特点鲜明的同志不是很对付,搞不到一块去。
老实的认为圆滑的太世故,整天阿谀奉承、逢迎讨好,不仅工作能力一般,还没有敬业精神;而圆滑的则认为老实的太死板,就知道埋头干活,不知道灵活变通,处好人情世故。
面对这样的两个下属,他们的领导也是非常得“精明”,用其所长,并让其各得其所。
当有重要工作的时候,领导就把工作交给这个老实的同志,毕竟他干活认真让人放心;而有交际应酬的时候,则带着这个圆滑的下属,让其帮忙应酬,并处理方方面面的关系。
02
关于晋升副科这件事,不管老实的,还是圆滑的,他们的想法也很有意思。
老实的同志觉得肯定是自己的,毕竟自己不仅工作干得好,而且还经常受到领导的表扬;而圆滑的同志也觉得应该是自己,毕竟自己紧紧跟随领导,并为领导处理了很多事情。
就这样过了些时日,上级关于提拔副科的任命下来了,圆滑的同志得到了晋升。
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