20240410:体制内中层干部的辛酸史,说多了都是泪,深深的无力感,这就是现实!
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体制内中层干部的辛酸史,说多了都是泪,深深的无力感,这就是现实!
体制内的年轻人刚参加工作的时候,热血沸腾,踌躇满志,干劲十足,一门心思往上走,争取早日谋个一官半职的,跃升一个平台,给长辈脸上增添光彩。为此很多人在初期都是兢兢业业,任劳任怨,勤勤恳恳的,主动打磨和锤炼,把自己锻造成业务精通、技术熟练、素质过硬的行家里手,时间一长,就顺理成章地走到了中层岗位,当上了科长、站长、所长之类的,像模像样起来,感觉离领导层更近了一步,机会就在眼前,仿佛触手可及,指日可待了。
然而当了科长、站长、所长的中层干部,此时却发现此时自己所处的环境,远没有想象的那么美好,前景也没预料的光辉灿烂,反倒是麻烦不断,考验不断,挫折不断,具体说来是事情自己干,责任自己扛,饱受夹板气,委屈没法说,让自己一颗勤奋上进的心很受伤,不由产生了迷惘和困惑,自己这个中层当得值不值?要不要坚持下去?自己当初的选择是不是错了?
一、事情自己干
现在的中层干部以70、80后为主,基本是各单位的科室长及下属单位的负责人,本行业的技术专家和业务骨干,所属团队的负责人,手下少则一两个,多则三五个人。现在由于各方面的原因,各科室、站、所事情多得惊人,而人手又普遍不足,致使工作远没有外人想象的那样轻松自在,悠闲自得,很多时候都需要加班加点,夜以继日才行。
这时候,中层干部就会发现,科室里没退的六零后指望不上,本该二线的年纪还被迫待在单位里,本身一肚子怨言,根本不想干,加上年龄大,思维落后,精力不济,也不会干,干不了,能服从安排,给你接听个电话,陪你下个乡走走,已经很给面子了,别的也就不要过多指望了。年纪较轻的,能力不行,很多工作干不到位,加上独生子女的一代人,说不得,批评不得,说急了,他还真敢跟你对着干,除了好言相劝,让他跟你学习,给打打下手外,也派不上多大用场。这时你会发现,数来数去,好像只有自己最合适,做决策,定方案,具体落实,从抓总到抓细,不得不亲力亲为,身体力行。
二、责任自己扛
工作和责任是并存的,相伴相生的。中层干部把大部分核心工作干了,也就把相应的责任扛在了肩上了,也意味着把风险和隐患一并承担了下来。加上中层干部既是科室负责人,还是业务骨干,往往也是一些重大项目的首席专家或者执行专家,科室工作执行情况、管理情况、职能监管情况、项目实施情况、绩效达标情况,都需要中层干部承担具体责任和直接责任。日常各种工作表格、总结材料、检查记录等等都需要中层干部签字确认,其中的隐患有多少,谁也不知道。
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