20240411：干部提拔，务必专注一个赛道

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干部提拔，务必专注一个赛道

年轻干部，究竟是多岗位历练好，还是专注一个领域一个赛道好？ 

就我自己的观察来说，普通年轻干部，专注一个赛道，在争取提拔晋升上会有一个稳定的预期，可以减少提拔的弯路。 

举个例子，比如写材料。 

大家知道，真正要写好材料，需要长期深度的积累。 

你写材料的时间越长，积累越厚，研究越深，你个人写作能力的护城河会越深。 

当领导想起你的时候，头脑中自动会形成一个印象——你是单位的材料高手。 

当办公室、调研科、综合科，这些岗位负责人出现空缺时，领导选人用人的研判策略，一定是具有过硬综合材料能力的人优先。没有这项能力的人，自然无法和你竞争。 

大家可能会觉得写材料太苦了。 

实际情况并不如此，写材料有套路，有模板，如果平时做好分类积累，写材料不算苦差事。 

在体制内十几年，我现在感觉，做业务比写材料具有更深的护城河，特别是一些有指标、有竞争，或者容错率低的工作。 

现在大环境并不是特别理想，在推动发展方面，地方任务很重。 

所以现在很多工作并不是浮在表面，做做表面文章就可以，很多时候需要沉下去研究，真正把工作做到位，把政府的投入做出实效，做出回报比。 

所以，现在做业务，需要长期研究政策，研究地方具体情况，需要及时关注最新形势，需要超前提出对策。 

写到这里，我想说的是，如果你沉下心来钻研业务，时间长了，你必然是某项业务的高手，用熟悉的话来说，叫“行家里手”。 

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