20240427：​乡科级单位职级快速晋升之道

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​乡科级单位职级快速晋升之道

昨天发文《体制内职务与职级并行的误区》，阐述了对当前职务与职级并行的一些认识误区，引起了众多朋友的围观，并且以乡科级单位职员的职级晋升列举了许多实例，其实，了解乡科级单位的现状，也能熟知乡科级单位职级快速晋升的之路。 

一、了解乡科级单位的现状 

一是乡科级单位是现行组织结构中最小的单位。从组织机构的级别规范序列里，乡科级单位是最小的行政级别，与此同时，从职员的级别上，乡科级单位的正副职为正科级、副科级领导职务外，所属人员均为科员。 

二是乡科级单位的组织架构内部设有股级单位。也就是说一个乡科级单位，为了便于工作分工和协调运行，内部的组织机构设置为股级单位，其负责人为正、副股级领导职务。带领员工完成组织分工任务。 

三是股级单位设置决定与职员的责任担当不同。虽然单位内部设置的股级单位在行政组织架构里没有规定，但是股级单位的正、副股级负责人是完成本部门职责的重要责任人，也就是其负责人所承担的责任与一般职员是不同的。 

四是副科级领导干部一般从正股级负责人产生。作为乡科级单位副科级领导干部的推举产生的惯例，一般是从正股级负责人中产生。虽然说，有的单位在推举产生副科级领导干部时，所有符合条件的职员都在候选人之列，但是不是正股级负责人，入选的可能性微乎其微。 

二、乡科级单位人员层级的认知 

基于对上述乡科级单位现状的分析，从其人员的层级划分上就是：正科级领导职务、副科级领导职务、正股级领导职务、副股级领导职务，一般科员。 

既然，从一般的认知角度，对乡科级单位的人员划分为五级，那么么各级别的人员所担负的责任以及贡献大小，素质能力要求都是不同的，因此在职级的晋升上也是有所不同的，也就是职级的晋升与每个级别的层级都是相关联或者说是对应的。 

三、如何了解乡科级单位的快速晋升之道 

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