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20240428:什么样的情况下,领导也会“怂”?

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什么样的情况下,领导也会“怂”?

在正常的上下级关系,领导处于优势地位,下属处于劣势地位,领导支配下属。 

但是,也有例外的情况。比如说,在体制内,当下属无欲无求的时候,领导就很难支配下属,甚至在下属刻意挑事的时候,还会变“怂”。这就是古人所说的,壁立千仞,无欲则刚。 

当你的领导给你下达一个指令,你满嘴理由推脱不执行,而他又没有绝对制约你的权力的时候,他也会忧愁、焦虑、心慌,并不是什么时候都绝对强势。 

这启示我们,在处理上下级关系的时候,要先分析关系形势,再谋划具体事情。 

如果你的领导对你有绝对制约,而你又追求发展进步,那你就要听招呼守规矩,尽可能地赢得领导的好感;如果你的领导对你没有制约能力,而你又啥都不在乎,那你就没必要处处惯着你的领导了。 

不要说这样处事功利和现实,有点不讲感情、不近人情。但试问在职场上求生存谋发展,谁努力工作不是渴望得到,谁积极付出不是换取回报? 

所以,我们在职场上处事谋事,还是要多一些理性,少一些感情,多从价值、利益以及利害关系和利弊影响的角度去思考、谋划,而不是想当然地想怎么样就怎么样。 

对于领导来说,也要认清所有的关系。 

作为领导,如果对下属有绝对制约,那稍微蛮横一点尚可理解;但如果没有绝对制约,没有足够的资源和筹码,那就多一些和善和尊重,否则谁会给面子、谁会给支持。 

我就见过有的领导认不清关系、摆不清位置,手里面明明没有绝对制约下属的资源,却非常蛮横霸道、颐指气使,结果下属走极端撂挑子,搞得领导很是尴尬,没办法收场了。 

说到这里,就要再说一下上下级关系的本质,本质是利益博弈,而不是其他的关系。

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