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20240506:办公室主任“管好自己”,才能跟好将、带好兵

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办公室主任“管好自己”,才能跟好将、带好兵

一位国学大师曾说:“成为一个成功管理者,要花50%以上精力管理好自己。当你不能管理自己的时候,你便失去了所有领导别人的资格和能力。作为兵头将尾的办公室主任,只有管好自己,才能跟好将、带好兵。   

01修炼品性

修炼品性,一个重要的方面是慎用权力,廉洁从政。从某种程度上讲,办公室主任官不大、权不小(隐性权力大)、责不轻。办公室主任要慎言慎行,慎独慎微,慎初慎终。领导越是信任,下属越是认可,办公室主任自我管理越要主动,“内控”越要严格。 

既不能溜须拍马,给领导“抬轿子”,违规给领导办事;也不能以权谋私、以“位”谋私——打着领导旗号,给自己谋取私利;更不能放弃原则和底线,与违纪违法的领导同流合污。 

要守纪律、讲规矩,主动净化社交圈、生活圈、朋友圈,自觉抵制拉拢、“围猎”、腐蚀,做到政治可靠、品德高尚、工作过硬、行为清白。 

02拓展思维 

思维决定思路,思路决定出路。拓展思维,是办公室主任自我管理的重要任务。 

以审时度势求思维拓展。首先,因时就势。在深入调查研究的基础上,确定工作思路。要以稳定为主,稳中求进;要选准突破口,顺利开局;要从易到难,循序渐进。 

其次,择时造势。要对内增强凝聚力,对外扩大开放度,精心谋划大事,严格管理小事,把“内聚外放、谋大严小”融入办公室信息、调研、督查和文字综合、公文处理、后勤服务等各项工作中去,开创工作新局面。 

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