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20240527:体制内,走完干部提拔程序,记得从这三方面发力布局

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体制内,走完干部提拔程序,记得从这三方面发力布局

有位朋友问: 

提拔晋升之后,怎么才能当好领导,怎么才能尽快适应角色。 

提拔晋升之后,很多朋友心里都会有类似的疑问。 

怎么才能够当好指挥者的角色,怎么才能带好队伍,怎么才能够尽快证明自己行…… 

笔者想了想,可以从这三个工作思路的转变做起。 

第一个工作思路的转变,学着从具体干,转变为,抓管理。 

抓班子、带队伍,和,具体实际操作,情况完全不一样,最主要的一个方面就是: 

以前是具体干,动手就行,现在是要把自己的工作思路,安排给他人,并且要保证按照自己的思路执行下去。 

这就牵扯到管理工作。 

人呐,形形色色,啥样的都有。 

好比如,你说往东,保不齐就有问为啥往东的,还有问往东有啥好的,还有问哪个方向是东的,还有问你说的东是方向还是颜色的…… 

还有会和周围同事说,好家伙,刚上任就指挥往东,那态度、那语气、那嗓门,官架子真大呢。 

甚至于还会有给大领导传话说,指挥往东是错误的…… 

放心吧,真的有。 

说起来,关键就是工作对象变了。 

人,具有自主的意识,而客观的物,没有。 

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