20240602：退休老领导回单位取书却不进大门，看透这3点潜规则，我愣在原地

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退休老领导回单位取书却不进大门，看透这3点潜规则，我愣在原地

单位退休老领导林主任给我打电话，麻烦我帮他找一本单位的史志书送到楼下。

我赶紧说道：老领导您难道回单位一趟，我马上下去接您上来坐一坐、看一看，大家都很念想您呢！

老领导笑呵呵地说，你们的工作都很忙，我就不上楼了，还是劳驾你送下来吧，另外，不要给单位领导说我来了，我不想给他们添麻烦

老领导在任时还是比较有威望的，为人处世比较公道，凭能力和人品用人，不搞“小圈子”那一套，不敢说两袖清风，至少敢说不贪不占。

对于这个认知，我是有发言权的。

我并不是老领导所谓的“嫡系人马”，也没有拍马溜须、请客送礼，老领导基于厚道的用人原则，认可我的业务贡献，在退休前把我提拔为重要部门的正职。

可惜的是老领导提前退休了。在我们心目中，论人品、论能力、论贡献，老领导再上一层楼进入集团班子也是众望所归。

有人私下劝老领导多跑跑高层，该送的送，该捧的捧，该给上司办私事就千方百计办好，这个年头不跑不送只能原地踏步。

可是老领导不为所动，依然安心工作、认真负责、按原则办事，把单位搞得再有声有色，也得不到高层的赏识。

集团领导为了快速培养自己的亲属，打着“年轻化”的旗号，采取拔苗助长的方式，让老领导提前退休，快速提拔了年轻的新领导。

新领导上任之后对中层进行所谓的“洗牌”，把包括我在内的几位重要部门的负责人都列入老领导的“人”，都进行了所谓的“优化调整”，把我调整到冷门部门，把自己的“马仔”或送钱到位的“自己人”安排在所有核心、关键职位。

两个人的格局、人品和做派，立判高下，很多员工都挺怀念老领导的。

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