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体制内,一把手最器重的是这类人

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有朋友问: 

在单位里,什么样的人最受一把手器重。 

回答这个问题之前,我们得先弄明白,对于一个部门一把手,他需要的是什么。 

干部提拔和年终考核。 

干部提拔,这是组织决定的事情,到了一定级别并非一把手所能完全决定,更不是下属所能参与,确实是难题,但并不能靠人力去解决。 

而年终考核,则是集合全单位之力,可以通过日常努力办成的事情。 

考核看的是什么,看的是单位综合工作成绩,反映的是一把手的履职情况,这是实实在在的政绩。 

说一千道一万,说到干事,关键就是要有“人”,还得是“能干的人”。 

一个单位熙熙攘攘有不少人,少的几十,多的几百上千,人数上来了,但是真正能够替领导分忧的又有多少呢。 

作为一把手,带领全单位干好工作是职责所在,不容有失。 

万事都得靠人去落实,手底下没有能干事、肯干事的人,再有能力、有想法的领导也是个“光杆司令”,啥都白搭。 

到了这里,也就比较清晰了。 

一把手需要完成好单位的职责,拿出亮点成绩,这是任何一把手都无法回避的现实问题。 

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