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体制内,一把手的安排,能不干么

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有位朋友说: 

想知道一把手的安排,如果说是和自己的当前工作分工有冲突,是继续执行,还是提出不同意见,经常干一些不属于自己职责的事情,干还是不干。 

这个问题被限制到了“一把手”,单位的主要负责人,这时的安排有所犹豫是可以理解的。 

毕竟,一把手在单位内部可以说是决定了一个单位的所有事情,只要在任,评先树优、轮岗提拔等等一切事项,话语权最大的就是一把手。 

即使一把手的安排不是自己的职责所在,抓紧落实仍然是第一思路。 

提反对意见是极个别的例外,更需要很多因素的加持才可以提,没有掌握其中的诀窍,万不可以随便反对。 

至于能不能提反对意见,笔者觉得可以从这三点把握。 

第一个,看链接关系。 

要看自己是不是“直接”和一把手接触,听取安排部署的对象。 

如果不是,那么这个时候我们承担的便是第二手、第三手的工作安排部署,作为单纯的执行者、落实者,我们工作的第一要务便是执行好决定,至于最上面的安排,自然有中间分管或者中层对接。 

如果说,安排部署已经经过了层层传递,到了最终执行者的手中,还没有调整,那么作为最后的执行者,干就完了,至于安排的对与错等等问题,便不是咱们考虑的问题。 

第二个,要看一把手的行事风格。 

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