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年轻干部该从领导身上学什么?(精辟)

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XX市政协机关2018年度干部选拔任用工作专题报告

最近,不少年轻人问,到单位向领导者学什么?我告诉他们,能够遇到一个“好领导”是人生之大幸,就是遇到“坏领导”,也未必都是坏事。因为,历史不能假设,领导不能选择,经验和教训都是财富。

重要的是,我们要学会在领导者身上挖掘自己受用的东西,一是学个人风格,二是学处事方略。

关于学个人风格

每个领导者都有自己独特的个人风格。风格是指领导者待人处事中比较稳定的、具有核心意义的外在表现,这是由其知识、经验和信念的长期积累,并体现在一定职务行为上的。领导者的个人风格一般由激情、责任感和判断力三大要素组成。

第一,年轻人要向领导者学习他们如何长期保持激情的。

所谓激情,是指一个人昂扬向上的精神状态,主要体现在“三气”上,即蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。人是要有点精神的,精神状态问题至关重要。激情是一个人事业有成的内驱力。激情产生于领导者对自己职业的认可和追求。

激情的功能有三点:一是体现领导者的自信心;二是体现领导者的感召力;三是体现领导者抗挫折的能力。领导者往往比我们的阅历要丰富,受到的挫折也要大得多,他们怎么长期保持良好的姿态、状态和心态是我们要学习的。

第二,年轻人要向领导者学习他们如何长期保持责任感的。

所谓责任,指一个人在从业过程中应尽的职责;而责任感,指一个人对应尽职责的态度、价值观。年轻人要认真分析领导者是如何对自己、对他人和对组织负责的。还要学会领导者在承担责任中是如何保持平衡,在正确处理个人、集体、社会关系的基础上保持个性、彰显本色,成为可堪大用、能负重任的栋梁之材。

第三,年轻人要向领导者学习他们如何长期保持判断力的。

所谓判断力,是一种智慧,是一个人认识事物,把握事物发展趋势的能力,也就是寻找事物的发展规律和把握事物主要矛盾的能力。年轻人要向领导者学习具有战略的眼光,做正确的事情,把握事情的发展方向,更多的关注外界环境的变化,做到运筹帷幄。在判断重点、判断趋势和判断亲疏等问题上,能够学到领导者的精髓,这样也就把握住了领导者的本质了。

关于学处事方略

每个领导者都有自己独特的处事方略。领导者的方略是指领导者为了完成使命谋划和实施的通盘计划和策略。领导者的风格与方略是不同的,前者是基于领导者个人的,后者是基于领导者所在组织的。领导者的方略较之领导者个人的形象对一个组织更加重要,更加长久。领导者的方略一般由思路、资源和推动力三大要素组成。

第一,年轻人要向领导者学习他们如何打造自己的思路。

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