研究室主任传授真经：文字工作的三个方法

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谈到文字工作，大家都认同是苦差事、难差事。尤其是负责综合文字，不仅要独当一面，也要统筹全面、兼顾各方，可谓苦上加苦、难上加难。但再难再苦、再烦再累，总得有人做、而且还要做好，这是由综合文字的重要性所决定的。本人从2008年从事文字工作至今，一路走来，既有辛酸更有成长，既有磨练更有收获。从实践中我提炼摸索了三条体会，尽可能让自己把这件苦事难事干得舒心、作出精彩。 

一、牢记“火车跑得快、全靠车头带”，始终以身作则、带头冲锋 

部队有句名言“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。综合科长作为文字的牵头人，承上启下、兵头将尾，我的理解不是大老板、不是小帮工，而应是项目经理、包工头，就是干具体事、具体干事的人。不夸张的讲，有什么样的综合科长，就有什么样的文字人员。每个县区级办公室系统里，每个综合科长必须是三种角色： 

第一，任劳任怨的老黄牛。不一定第一个来、最后一个走，但材料肯定最多、加班必然最多，周末和节假日别人可以休息，自己却必须咬破笔杆、绞尽脑汁、坚守岗位。说到底，就是只能“跟我冲”，不能“给我上”，不能光要别人抓紧干，自己却在岸上看。 

第二，风雨不乱的压舱石。对办公室来讲，文稿质量高低是政务服务水平的重要标尺。综合科长必须以文立身、以文立业，只有精通业务、本领过硬，才能有说话的资格、感召的能力，否则人缘再好大家也不服气。必须带头讲政治、识大体，带头尊重领导、服从安排，大是大非有定力，小事小节不计较。 

第三，培养新秀的主教练。办公室人员流动频繁，新鲜血液补充极为重要。因此，我们办公室一直坚持新人必须在综合文字口锻炼的规矩，让新进人员感受高强度、多线程、快节奏的工作氛围，直接参与区委主要负责人的会案设计、材料撰写、跟踪督办，以实战实操尽快上手、迅速入角。同时，也借助青年干部讲坛的形式给新人出题目、搭舞台，每个人就算当不了“大笔杆”，至少也能提笔能写、开口能言，练出一批“以一当十”的精兵强将。 

二、牢记“只有不想写、没有不会写”，始终打好硬仗、掰好硬馍 

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