体制内有哪些看起来很蠢，但实际上精妙无比的规定？

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在体制内工作的很多人，都觉得体制内有很多弊端，比如效率低下，比如不同工但同酬等等，但实际上，体制内的有些制度，看起来很蠢，很没效率，但实际上，却精妙无比，只要你不遵守，事情马上就会乱套。都有什么呢？ 

第一，逐级汇报。这也是体制内新人最痛恨的事情之一，有时候，觉得事情已经火烧眉毛了，还要一级一级往上汇报。实际上，逐级汇报，是效率最高的方式，因为，有时候，在你看来是火急火燎的事情，是死局的事情，在上一级眼里，可能就是小事一桩罢了。 

第二，末位发言。在体制内的人都知道，商量事情的时候，一把手要末位发言。有人觉得这是教条主义，实际上，如果让一把手先亮明观点，后面的讨论，所有人都会被一把手的观点所影响，从而阻碍自己做出正确的判断，所以，一把手末位发言，能最大限度保证决策的正确性。 

第三，会议制度。很多人都觉得开会这种商量问题的方式，效率很低，实际上，开会是安排工作，解决问题效率最高的方式，大家觉得开会效率低，无非是两个原因，第一，会上讲的东西他没听，第二，他听了，然后没有落实。 

第四，论资排辈。很多人觉得体制内论资排辈是一件很“俗气”的事情，但是，论资排辈，是目前能够行得通的，矛盾最少的提拔方法，甚至没有之一。因为，在体制内，“能力”这个东西太难以量化，并且绝大多数岗位，只要完成工作，并没有能力高低之分，但是，资历却是可以量化的。 

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