什么事都你管,还要副职干什么
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在一个班子中,正职只有一个,主抓全面工作。按照分工还配有几个副职,分管不同的工作。全局的事,在集体研究的基础上,正职拍板定案,副职分头执行。正职和副职不限于那些大单位,也包括一些小部门。如果正副职能够各司其职,各尽其责,就能很好地保持班子的团结,有效地推进工作。
但在有的单位并不是这样,正职“一手遮天”,喜欢“一竿子插到底”,不把工作分工作为边界,即使副职的工作也随意插手,直接指挥,使得副职分管的下级无所适从——到底应该听谁的?导致副职工作积极性大打折扣。这不,就有副职在不停地抱怨:什么事都你管,还要副职干什么?
正职直接去抓副职的工作,显然不合适,除非是副职工作能力不足,或者副职任务太重无暇顾及,否则,正职就是干预副职工作,会让副职很不舒服,也使副职在他的下级面前很没面子,没有权威。这样的话,副职高兴才是怪事。副职不高兴,也就没有了众人拾柴火焰高的基础。
正职直接去抓副职的工作,原因可能是多方面的,有相互信任问题,也有副职担当不够的问题,还有正职揽权的问题,但不管什么原因,这样做的后果是不好的。既然不好,那就应该尽量避免。
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