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写材料,一定要有领导思维(二)

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上篇文章,我们说写材料,一定要有领导思维,第一是要了解领导本人,第二是要学会站在领导立场思考。 

今天,说说如何站在领导立场思考。 

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思考有3个基本要素,一是立场,二是事实,三是观点。 

立场是我们思考的位置,事实是思考的素材,观点是基于事实思考的成果。 

尽管我们常常忽视潜在的立场,关注更加明显的事实和观点,但实际上,立场非常重要。 

立场就是我们思考时所处的位置。不同的位置,攸关的利益是不同的。 

正因为如此,立场会影响我们看待事实的角度,决定了思考的方向、结果。 

举个例子,一个写稿子任务,对于员工而言,他的立场是如何尽快完成任务,至于这个稿子产生多大影响、发挥多大效能,不是他考虑的优先项。 

而对于领导而言,他的立场是如何利用一次讲话推动工作、促进发展,关注的是:这个讲话要不要讲?讲什么才能最大限度发挥效益?至于稿子能不能按时完成,则是次要考虑选项。 

你看,不同的立场,决定了不同的关注点。如果不能立足领导立场思考问题,就很难写到点子上,得到领导的认可通过。 

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