原来，这就是所谓的“领导艺术”！

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在领导岗位上多年，我有一个很深的感触，那就是管人这个活着实不好干，没有点招法和手段还真不行。毕竟人的想法始终都是活的，而要管住活思想，则必须要点真本事。    

01要善于表达对下属的重视 

要想让下属积极愉快地接受工作，不能用惯常的工作安排手法，简单地把下属叫过来，什么思想工作也没有，只把事情安排完了，就把下属打发走了。 

这样安排工作，没有多少人会积极愉快地接受，更别说用心地去干了。 

在很多人看来，工作就是负担，能少干就尽量不多干。 

作为领导，一定要认识到这一点，并通过巧妙的说辞，引导下属重新认识工作——工作不是负担，工作是机会，工作是厚爱，工作是成长成才的必要条件。 

给大家举几个例子。 

1.小王，一直以来我都觉得你办事我最放心，从来没有让我失望过，现在有一个重要任务交给你，你可一定要把这个事办好，可不能辜负了我对你的信任。 

2.小李，你是咱们单位公认的材料第一人，在写材料这个事情上，没人能超过你，现在上级要一个汇报材料，我左思右想只有你能胜任，你辛苦把这个材料写一下。 

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