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在体制内,这6个真相一定要明白!

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01 

开会规模的大小,往往与会议重要程度成反比。 

大事开小会,小事开大会,重要的事情不开会。出现这种情况的主要原因,在于领导权力和管理逻辑。你想啊,若是什么事情都开会商量,那领导还如何把控方向、掌控局势。 

小事情开大会,可以彰显民主;而大事情开小会,则可以实现掌控。而重要的事情,必然关于很多人的利益,那就连小会都不能开,直接拿捏。 

如果你是领导,那这种开会的基本操作,一定要掌握,毕竟权力稳定永远都是第一位的;如果你只是员工,那这种开会的套路,你也要了解和知道,起码做个明白人。 

02 

可以少说话,甚至不说话,但一定不要乱说话。 

在体制内工作,什么最重要?说实话,规矩和秩序最重要。为什么强调要少说话,主要原因是前车之鉴太多了,有着太多有能力有水平的人,就是因为说话而翻了车、倒了霉。 

比如,有的人就喜欢一边干活,一边吐槽抱怨,结果活没少干,也很辛苦,但却没有任何功劳,甚至还会招致领导的意见和看法。为什么?就是乱说话惹的祸。 

不管在哪里工作,我们都要把握一个说话的总原则,那就是说外不说内,说远不说近,说己不说他,说好不说坏。如果你实在不知道说些什么,那就简单点,什么都不要说。 

03 

不管是做人,还是做事,都要有点胆气和匪气。 

什么叫胆气,就是在人际关系中敢于斗争、敢于冲突,敢于撕破脸,让别人难堪。当然,这有一个很重要的前提,那就是别人不讲道理,既然别人不讲道理,那咱还讲什么道理。 

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