体制内晋升都有哪些规律？

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规律代表着一般现象，而不是全都如此。 

下面这5条规律，体制内工作的你看过来，是不是条条应验。 

规律一：资历仍是晋升的重要参照。 

就目前来看，在没有突出表现或特殊贡献的前提下，论资排辈是很多单位的主流提拔思路。 

采用论资排辈的提拔思路，能够最大化减少麻烦，尤其是一些告状之类的麻烦。 

体制内的很多工作都无法量化，不管是说谁好，还是说谁不好，都有冲突的风险。而资历却可以很好地量化，排出个谁先谁后。只要不是特别懒惰，或者当年出过问题，一般情况下，大多数人都会进入论资排辈的机制。 

现在，很多领导都比较头疼告状的问题，尤其是在提拔晋升这种敏感问题上。所以，近些年越级提拔或者超前提拔的现象也比较少见。 

规律二：错过一茬也许就错过一生。 

我之前就有个同事非常幸运。 

那年，单位推荐提拔对象，只有他一个符合条件，后来他在没有任何竞争的情况下获得了提拔。而到了第二年，却有四五个符合条件的人选，但是提拔名额只有一个，所以竞争就变得很大。 

同事工作干得很好吗？未必！但是同事就是进步得很顺利。 

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