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领导多说些管用的话

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领导位高权重,不仅说话的机会多,同时也比一般人说的话更有分量。但是,领导不能话说的太多,多了就像货币超发一样,会贬值的。一旦贬值,领导说出去的话,其权威性就会衰减,甚至话多有失被质疑,执行起来也就困难重重。因此,领导要么不说,要说就说点管用的才好。 

所谓管用的话,主要指对下级工作的有效开展有指导作用的话,即领导说的让下级能听懂(领导说的是什么)、能听明白(领导说话的目的是什么)、能执行(领导说话的指向是什么)。按照这个说法,领导就要避免说空话、废话、大话。记得毛泽东在《反对党八股》一文中,一针见血地批判了党八股。现实中,不少领导文风很好,言简意赅地说了很多管用的话,很受下级欢迎。但是,也有的领导说话依然有党八股的痕迹,同时又有了一些新的表现。好听的话不少,中用的话不多,备受诟病。因此,怎么使领导说的话更管用是应该思考的问题。 

一是要开门见山。对于工作,下级最需要搞明白的是干什么、干到什么程度。因此,领导交代工作就要开门见山,直奔主题,使下级更快地进入工作状态。开门见山的好处是,下级能够尽快理解和把握领导工作意图,及时地付诸行动。如果领导不是这样,穿靴戴帽说了很多无用的话,就像“懒婆娘的裹脚,又长又臭”,冲淡了主题,干扰了下级对工作意图的准确理解和把握。 

二是要单刀直入。工作中的矛盾和问题不可避免,不能回避也回避不了。作为领导必须坚持原则,该说就说,而且要使下级能够明辨是非,而不能似是而非。单刀直入是领导态度的表达,即坚持什么,支持什么,反对什么,目的是引导下级正视和正确处理矛盾和问题。领导的态度在很大程度上决定着矛盾和问题解决的效果。如果领导隔靴搔痒,或者态度暧昧,说出的话模棱两可,下级不满意,领导就会两边不得好。 

三是要言而有信。说出去的话就是泼出去的水,覆水难收。领导言而有信,不仅是赢得下级尊重和信任的前提,也是对下级的一种有效激励。因此,领导必须保持工作上的定力,切实兑现自己的承诺,使下级的努力工作得到应有的回报,从而建立起彼此相互信任的关系。如果领导言而无信,或者朝令夕改,不仅影响自己的权威,还会使下级无所适从,丧失自信。 

领导说管用的话,虽有说话艺术的成分,但更多的是领导智慧和品质的体现。领导说管用的话,不仅可以提升个人的领导魅力和在下级心目中的形象,还可以赢得下级更多的信任和支持。因此,说话之前,领导一定要在自己脑子里简约说话内容,坚持“到什么山唱什么歌”,让下级听得懂、听得明白就好,千万不要画蛇添足,这会降低说话的“含金量”。

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