领导多说些管用的话

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领导位高权重，不仅说话的机会多，同时也比一般人说的话更有分量。但是，领导不能话说的太多，多了就像货币超发一样，会贬值的。一旦贬值，领导说出去的话，其权威性就会衰减，甚至话多有失被质疑，执行起来也就困难重重。因此，领导要么不说，要说就说点管用的才好。 

所谓管用的话，主要指对下级工作的有效开展有指导作用的话，即领导说的让下级能听懂（领导说的是什么）、能听明白（领导说话的目的是什么）、能执行（领导说话的指向是什么）。按照这个说法，领导就要避免说空话、废话、大话。记得毛泽东在《反对党八股》一文中，一针见血地批判了党八股。现实中，不少领导文风很好，言简意赅地说了很多管用的话，很受下级欢迎。但是，也有的领导说话依然有党八股的痕迹，同时又有了一些新的表现。好听的话不少，中用的话不多，备受诟病。因此，怎么使领导说的话更管用是应该思考的问题。 

一是要开门见山。对于工作，下级最需要搞明白的是干什么、干到什么程度。因此，领导交代工作就要开门见山，直奔主题，使下级更快地进入工作状态。开门见山的好处是，下级能够尽快理解和把握领导工作意图，及时地付诸行动。如果领导不是这样，穿靴戴帽说了很多无用的话，就像“懒婆娘的裹脚，又长又臭”，冲淡了主题，干扰了下级对工作意图的准确理解和把握。 

二是要单刀直入。工作中的矛盾和问题不可避免，不能回避也回避不了。作为领导必须坚持原则，该说就说，而且要使下级能够明辨是非，而不能似是而非。单刀直入是领导态度的表达，即坚持什么，支持什么，反对什么，目的是引导下级正视和正确处理矛盾和问题。领导的态度在很大程度上决定着矛盾和问题解决的效果。如果领导隔靴搔痒，或者态度暧昧，说出的话模棱两可，下级不满意，领导就会两边不得好。 

三是要言而有信。说出去的话就是泼出去的水，覆水难收。领导言而有信，不仅是赢得下级尊重和信任的前提，也是对下级的一种有效激励。因此，领导必须保持工作上的定力，切实兑现自己的承诺，使下级的努力工作得到应有的回报，从而建立起彼此相互信任的关系。如果领导言而无信，或者朝令夕改，不仅影响自己的权威，还会使下级无所适从，丧失自信。 

领导说管用的话，虽有说话艺术的成分，但更多的是领导智慧和品质的体现。领导说管用的话，不仅可以提升个人的领导魅力和在下级心目中的形象，还可以赢得下级更多的信任和支持。因此，说话之前，领导一定要在自己脑子里简约说话内容，坚持“到什么山唱什么歌”，让下级听得懂、听得明白就好，千万不要画蛇添足，这会降低说话的“含金量”。