“四有”领导，才是真正的好领导！

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1.有胸怀，敢于容纳有能力、有才华的人。 

对于大多数领导来说，不愿意使用太有才华和能力的人，因为他们认为太有才华和能力的人不好驾驭，搞不好还会有损自己的领导权威和管理地位。所以，出于“安全”的考虑，很多领导并不会重用很有才华和能力的人。 

但如果一个领导敢用很有才华和能力的人，那就说明这个领导很有实力和胸怀，不仅能够容纳下属的才华和能力，还有信心驾驭下属的才华和能力。跟着这样的领导，怎么可能没有前途，但是这样的好领导却是可遇而不可求的，需要运气。 

2.有格局，不在小事情、小问题上纠结。 

在职场上，有一个“锅盖理论”。就是说领导的能力素质就像锅盖一样，会把下属都约束在他的那口大锅里面，不会允许有冒头或露尖的行为。也就是说，在你自身能力素质没问题的情况下，你能否得到发展和进步，关键就取决于你领导这个锅盖。 

俗话说得好：“不谋全局者，不足以谋一域。”如果一个领导一天到晚盯着些鸡毛蒜皮的事情，不知道紧盯重点、抓大放小，那跟着这样的领导，也迟早会变得鸡毛蒜皮，最终只留下一地鸡毛。 

3.有胆量，能在关键、敏感时刻力挺你。 

很早以前，一位老领导就告诉我，不“护犊子”的领导肯定不是好领导。但是，这里的“护犊子”并不是盲目地什么都护，而是在外人面前，在关键敏感时刻，敢于为下属争取资源和利益，而在私下里、内部里，则不“护犊子”，明确地指出问题所在和改进建议。 

人性使然，每一个紧紧追随领导、努力工作的下属，都希望得到领导的提携和帮助，而不是一味地付出。当然，优秀的领导都深谙这一点，只要下属值得提携和帮带，都会义无反顾地全力支持。 

4.有真心，认定你的同时会耐心地教导你。 

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