在体制内，如何成为业务骨干？

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干工作，是要讲究方法和技巧的，正所谓思路和方向对了，一切都事半功倍。记住下面这五点，你就能成为单位的业务骨干，领导和同事们也会对你刮目相看。 

01 受领任务，要搞清楚标准和要求，不能稀里糊涂 

领导给你安排工作的时候，一定询问清楚，不能似是而非、模棱两可，这是确保工作不跑偏的基本要求。有的领导在安排工作的时候，会比较模糊，说得不够清楚和详细；作为下属，如果你确实没有搞清楚领导的意思，一定要及时地询问，千万不能想当然地意会领导的想法。 

只有把具体事项、标准要求、完成时限以及达到的目的等内容搞得清清楚楚，在执行和落实的时候，你才不会抓耳挠腮、不知所措。 

02 统筹谋划，要思路清晰、步骤分明，抓住重点环节 

俗话说得好：“只有想得清楚，才能干得明白。”受领了工作任务以后，还不能立马展开行动，要先对工作任务进行一个整体的统筹和谋划，步骤是什么，重点是什么等等。比如说，单位要搞一个关于安全工作的专项整治，那么拟定方案、制定计划的过程，就是统筹谋划的过程。 

如果你手底下还有团队，那统筹谋划就更加重要了，你还要根据每个人的特点，合理地分工，有效地将工作分解并布置下去，确保每个人都任务清晰、责任明确。 

03 遇有问题，要加强请示和汇报，不越界处理问题 

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