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如何判断你的领导值不值得追随?

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我们都知道,在职场上,我们的工作成绩,既受工作客观实际的影响,也受领导主观评价的影响,甚至很多时候后者还严重影响着前者。所以,从某种程度上来讲,领导的好坏直接决定了我们工作的现实表现,甚至是未来事业发展的方向和高度。 

但是,好领导毕竟是少数,而且很多时候还是可遇而不可求的。那么,在职场上,我们到底该如何分辨领导,以及该领导值不值得追随呢?我参加工作近20年,遇到过很多领导,个人认为,只要一个领导具备了以下5个特征,就是好领导,就是值得追随的领导。 

特征一 

领导对待下属的基本态度比较端正  

前些年,我就曾遇到过一个颐指气使、蛮横霸道的领导,他为了晋升绞尽脑汁,不考虑单位的实情,硬是拔苗助长。当然,我们这些下属在他眼里,都只不过是跑腿办事的工具人而已,事情办好了啥都好说,事情没办好劈头盖脸就是一顿骂。这个领导信奉权力和利益准则,打心眼里认为,他就是领导,我们就是下属。 

遇到这种对待下属基本态度不够端正的领导,干好了那是你应该的,干不好就是你个人的问题。那么,在这种领导手底下工作,既不可能干出工作成绩,也不可能获得能力的提升,甚至连一个好的工作状态都无法保持。 

特征二 

领导自身有一定的能力素质和水平 

俗话说得好:“一将无能,累死三军。”判断一个领导值不值得追随,绝不是只看这个领导对人好不好。我就遇到过一个非常和善的领导,任何事情都是和声细语,对待下属也确实不错。但是,这个领导自身能力素质太差,既没有得到上级领导的支持,也没能管理好自己的队伍,很多工作来了都束手无策,甚至有时候只能自己干。 

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