一把手的职责与定位

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作为一个单位的一把手，其职责时全方位的，但是仔细推敲研究，其工作职责就是：出思路、做决策、善谋人。 

一是出思路。俗话说：车要跑得快，全靠车头带，作为一个单位的一把手其工作思路，与团队的建设是息息相关的，其工作思路，决定着团队的发展方向，因此，作为一把手要有明确的工作思路和目标，这个团队实现的目标，必须有清晰的规划，然后有明确的措施，部署下属围绕着目标去努力。 

二是做决策。在实现目标的路上，下属各司其职各尽其责，会遇到各种问题，作为一把手必须有担当精神，指导下属做好工作，对请示的问题，必须有明确的意见，做出正确合理的决策。切忌下属请示问题议而不决，毫无表态，使下属无所是从，长此以往，会使各种问题久拖未决，形成各种矛盾。因此作为一把手要善于决策、科学决策。 

三是善谋人。就是知其下属所思所想，了解下属特长和能力，发挥其擅长和水平，为其成长搭桥铺路，关键时候助力成长，也就是调动发挥每一个成员的积极性，为实现自己的目标都尽其力，使每一个下属在这个单位组织里边得到成长进步。人心所向，措施得力，目标实现，一把手的成就感就有了。 

总之，一把手只要牢记“出思路、做决策、善谋人”的工作职责，就会调动各方面的积极性，做好各项工作，完成工作目标任务。